Savoir gérer et réagir face à une personne agressive ou une situation à risque
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3 jours (21 heures de formation)
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Objectifs
1. La formation en résumé
Cette formation vise à outiller les participants pour gérer efficacement les situations de tension impliquant des personnes agressives ou des contextes à risque. Son principal atout réside dans l’acquisition d’une meilleure maîtrise de soi face aux conflits, en comprenant les mécanismes d’escalade conflictuelle et leurs conséquences. Elle permet également de développer des compétences avancées en communication et en gestion des conflits, tout en apprenant à ne pas personnaliser les différends. L’objectif est de renforcer la capacité d’intervention dans des situations délicates tout en préservant son équilibre émotionnel.
2. Les thèmes abordés
- Les différentes formes d’agressivité et les situations à risque, incluant les conflits « à chaud » et l’escalade conflictuelle, ainsi que la distinction entre rationalité, impulsivité et psychopathologie dans le déclenchement des conflits.
- Les éléments clés pour comprendre une agression verbale ou physique : proxémie, relations multipartites, profils difficiles, réactions en miroir, jeux d’influence, stratégies de manipulation et d’évitement.
- La prise de conscience de ses réactions et la définition de son style personnel de gestion des tensions, avec une analyse fine entre faits et émotions, ainsi que la maîtrise des états internes pour éviter l’implication personnelle inadaptée.
- Les techniques de communication et de gestion des conflits, comprenant le désamorçage de l’agressivité, la sécurisation des personnes présentes, les étapes de résolution, et des outils tels que l’écoute active, l’empathie, la reformulation, l’assertivité, ainsi que la reconnaissance du moment opportun pour se retirer d’une situation à forte charge émotionnelle.
- Une conclusion avec un bilan de la formation.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation adopte une approche pédagogique interactive et pragmatique, combinant apports théoriques, travaux en petits et grands groupes, mises en situation et jeux de rôles. L’utilisation de supports audiovisuels enrichit les échanges, tandis que l’analyse de situations réelles vécues par les participants favorise la réflexion individuelle et collective ainsi que la mutualisation des bonnes pratiques. Ce dispositif favorise l’ancrage des compétences et l’adaptation des techniques à des contextes professionnels variés.
Cette formation vise à outiller les participants pour gérer efficacement les situations de tension impliquant des personnes agressives ou des contextes à risque. Son principal atout réside dans l’acquisition d’une meilleure maîtrise de soi face aux conflits, en comprenant les mécanismes d’escalade conflictuelle et leurs conséquences. Elle permet également de développer des compétences avancées en communication et en gestion des conflits, tout en apprenant à ne pas personnaliser les différends. L’objectif est de renforcer la capacité d’intervention dans des situations délicates tout en préservant son équilibre émotionnel.
2. Les thèmes abordés
- Les différentes formes d’agressivité et les situations à risque, incluant les conflits « à chaud » et l’escalade conflictuelle, ainsi que la distinction entre rationalité, impulsivité et psychopathologie dans le déclenchement des conflits.
- Les éléments clés pour comprendre une agression verbale ou physique : proxémie, relations multipartites, profils difficiles, réactions en miroir, jeux d’influence, stratégies de manipulation et d’évitement.
- La prise de conscience de ses réactions et la définition de son style personnel de gestion des tensions, avec une analyse fine entre faits et émotions, ainsi que la maîtrise des états internes pour éviter l’implication personnelle inadaptée.
- Les techniques de communication et de gestion des conflits, comprenant le désamorçage de l’agressivité, la sécurisation des personnes présentes, les étapes de résolution, et des outils tels que l’écoute active, l’empathie, la reformulation, l’assertivité, ainsi que la reconnaissance du moment opportun pour se retirer d’une situation à forte charge émotionnelle.
- Une conclusion avec un bilan de la formation.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation adopte une approche pédagogique interactive et pragmatique, combinant apports théoriques, travaux en petits et grands groupes, mises en situation et jeux de rôles. L’utilisation de supports audiovisuels enrichit les échanges, tandis que l’analyse de situations réelles vécues par les participants favorise la réflexion individuelle et collective ainsi que la mutualisation des bonnes pratiques. Ce dispositif favorise l’ancrage des compétences et l’adaptation des techniques à des contextes professionnels variés.
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