Responsable qualite securite environnement - Bloc 5 Manager les equipes et les projets industriels

CESI SAS - Antenne de St-Etienne-du-Rouvray

Non finançable CPF
Tout public
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 76 - Saint-Étienne-du-Rouvray
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 14 - Calvados
  • 27 - Eure
  • 50 - Manche
  • 61 - Orne
  • 76 - Seine-Maritime
Objectifs
Compétences attestées :
  • Participer à la définition de la politique qualité et l'actualiser
  • Définir les processus du SMQ , en collaboration avec la direction générale ou QSE et les acteurs identifiés
  • Déployer le SMQ
  • Evaluer et améliorer la performance qualité de l'entreprise et l'efficacité du SMQ
  • Prévenir les risques en matière de Santé et de Sécurité au Travail (SST)
  • Participer à la définition de la politique SST et l'actualiser
  • Evaluer la conformité réglementaire et normative de l'entreprise en matière de SST
  • Déployer le système de management SST et de prévention dans l'entreprise
  • Evaluer et améliorer la performance du système de management SST et de l'entreprise en matière de SST
  • Prévenir les risques environnementaux dans le cadre d'un Système de Management Environnemental (SME)
  • Participer à la définition de la politique environnementale et l'actualiser
  • Evaluer la conformité réglementaire et normative de l'entreprise en matière d'environnement
  • Déployer le système de management environnement
  • Evaluer et améliorer la performance du système de management environnement et de l'entreprise en matière d'environnement
  • Piloter et améliorer le système de management QSE
  • Elaborer et exploiter les outils de surveillance et de mesure pour évaluer et améliorer la performance QSE
  • Coordonner la communication QSE interne et externe
  • Organiser et conduire les audits internes QSE
  • Construire un Système de Management Intégré (SMI) selon les besoins de l'entreprise
  • Manager les équipes et les projets
  • Encadrer et coordonner les équipes pour atteindre les objectifs fixés
  • Conduire un projet et accompagner le changement
  • Gérer le budget et évaluer la performance du service et/ou des projets
  • S'approprier les mutations générées par les évolutions numériques et digitales dans son entreprise
  • Accompagner la transition numérique et digitale de son entreprise
Programme
Gestion de projet pour l'industrie

Rôles et acteurs

Bases méthodologiques de la conduite de projet

Pilotage de projet

Accompagnement au changement
Management transversal

Mieux se connaître pour mieux communiquer

Manager : créateur de liens

Être un super-manager éthique : cap ou pas cap ?
Outils numériques et travail collaboratif

Maturité de l'entreprise face aux mutations

Outils de collaboration à distance et usages

Animation d'un groupe de travail avec des outils différenciants

Adaptation d'une posture de facilitateur
LOTJ : management équipes et projets QSE

Learning on the job : mise en pratique des compétences

professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
Validation Manager les équipes et les projets QSE

Évaluation du bloc de compétences

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