Responsable du developpement commercial
MILAN
Non finançable CPF
Etudiant
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
8500 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Niveau BAC + 5
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
- Réaliser le diagnostic stratégique de l'entreprise
- Définir les objectifs commerciaux
- Élaborer le plan d'actions commerciales
- Mettre en œuvre le plan d'actions commerciales
- Évaluer la performance commerciale de l'entreprise
- Contrôler le plan d'actions commerciales
- Définir la stratégie commerciale de l'entreprise
- Intégrer les typologies des clients dans la stratégie commerciale
- Établir une politique de prix
- Mettre en œuvre la stratégie commerciale omnicanale
- Construire une proposition commerciale sur mesure
- Développer la stratégie de prospection omnicanale
- Construire une stratégie de négociation commerciale
- Développer le portefeuille clients
- Implémenter une stratégie de fidélisation des clients
- Développer une stratégie de relation client
- Mettre en place des partenariats commerciaux gagnant-gagnant
- Déterminer le profil de l'équipe commerciale
- Composer l'équipe commerciale
- Piloter le processus commercial
- Développer des stratégies d'animation et de motivation de l'équipe commerciale
- Mettre en place des stratégies pour développer les compétences
- Coordonner les opérations commerciales de son équipe
- Évaluer les performances commerciales des collaborateurs
- Contrôler l'activité de l'équipe commerciale
Programme
Bloc 1. Piloter le développement opérationnel du plan d'actions commerciales :
- Réaliser un diagnistic stratégique de l'entreprise
- Définir les objectifs commerciaux
- Elaborer et mettre en oeuvre le plan d'actions commerciales
- Evaluer et contrôler la performance du plan d'action
Bloc 2. Developper la stratégie de croissance de l'entreprise
- Definir la stratégie commerciale de l'entreprise
- Adapter la styratégie en focntion des typologies clients
- Etablir une politique de prix cohérente
- Mettre en oeuvre une strategie commerciale omnicanale
- Développer la prospection et la fidélisation des clients
- Construire des parntenariats commerciaux gagnant-gagnant
Bloc 3. Manager une équipe commerciale
- Définir et composer l'éauipe commerciale
- Piloter et animer le processus commercial
- Développer les compétences individuelles et collectives
- Coordonner et évaluer les performances de l'équipe commerciale
- Réaliser un diagnistic stratégique de l'entreprise
- Définir les objectifs commerciaux
- Elaborer et mettre en oeuvre le plan d'actions commerciales
- Evaluer et contrôler la performance du plan d'action
Bloc 2. Developper la stratégie de croissance de l'entreprise
- Definir la stratégie commerciale de l'entreprise
- Adapter la styratégie en focntion des typologies clients
- Etablir une politique de prix cohérente
- Mettre en oeuvre une strategie commerciale omnicanale
- Développer la prospection et la fidélisation des clients
- Construire des parntenariats commerciaux gagnant-gagnant
Bloc 3. Manager une équipe commerciale
- Définir et composer l'éauipe commerciale
- Piloter et animer le processus commercial
- Développer les compétences individuelles et collectives
- Coordonner et évaluer les performances de l'équipe commerciale
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