Renforcer l-assertivite et ajuster la posture manageriale

Comprendre l'importance d'un positionnement juste en tant que manager
Identifier sa propre posture managériale actuelle
Le rôle du manager face à l'équipe – entre bienveillance et exigences de résultats
Développer une communication assertive dans les interactions avec l'équipe
Affirmer son leadership tout en restant authentique lors de sa montée en compétences
Apprendre à gérer les désaccords
Jeux de rôle autour de situations concrètes

Maîtriser l'animation d'équipe en tant que nouveau manager
Se positionner comme manager avec des clés pour établir son rôle (écoute active, reconnaissance, feedback régulier)
Créer un climat de travail motivant en favorisant la cohésion et la performance de l'équipe
Gérer les comportements inappropriés : identifier quand intervenir et comment rester neutre et factuel
Recadrer avec bienveillance et assurer le suivi
Utiliser des méthodes pour formuler des remarques sans attaquer la personne (recadrage constructif)
Savoir gérer ses propres réactions et celles des collaborateurs pendant un recadrage
Accompagner et maintenir la motivation post-feedback