▷ Offre de Formation Management : Leadership et efficacité d'équipe avec DOO conseil

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

1470 €

Durée

Trois journées de 7 h

Niveau visé

Socle de compétences

Taux de réussite

100%

Certifications

Datadock Qualiopi

Le plus de la formation

Des outils concrets d'animation d'équipe et de prise de leadership

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

Défirnir des objectifs d'équipes et suivre leur réalisation
Animer des réunions d'équipe efficaces et organiser des activités de renforcement d'esprit d'équipe
Developper votre assertivité dans la fixation des plans d'action et dirigier par la conviction
Gérer votre temps et vos priorités
D'utiliser les techniques de gestion des émotions
Améliorer la communciaiton entre les manager et les autres fonctions de l'entreprise

Programme

Avant la formation

Un questionnaire préalable d’entrée en formation est envoyé par mail à chaque participant afin de recueillir précisément ses attentes, ses acquis et ainsi adapter le contenu de la formation.
Le livret d’accueil comprenant toutes les informations relatives à la formation est également transmis par mail.

Le déroulé de la formation :

Introduction : tour de table et enjeux : La management pour qui, pour quoi ?

Demi-journée 1 : La communcation intra équipe

Module 1 - Le manager dans son contexte

Quizz de départ et échanges
Les interactions du manager avec son organisation
L'importance de l'équipe pour le manager
Les interférences

Module 2 - Les clés de la communication

Test = "Quel communicant êtes-vous ?"
Informer n'est pas communiquer !
La communciation : les mécaniques cognitives en jeu
Cas pratique : "injustice dans l'équipe"
Les 8 angles de la communication

Demi-journée 2 : la gestion des émotions

Module 3 - Le quizz de l'émotion : Quel est votre style émotionnel ?

Compréhension des styles émotionnels
Débrief

Module 4 – Les émotions

Se répérer dans la cartographie des émotions
La gestion des émotions, de la technique à la tactique
Cas pratique : "La réunion impossible"

Demi-journée 3 : La gestion du temps et des priorités

Module 5 - Comprendre le temps

La notion de contrainte du temps
L'influence du temps sur les conflits
Gestion du temps : la grande confusion

Module 6 - La gestion des priorités

Identifier les "voleurs de temps"
Identifier les priorités : la matrice d'Eisenhower
L'organisation par blocs
Les astuces d'organisation

Demi-journée 4 : Fixer des objectifs et suivre des plans d'actions

Module 7 - Fixer des objectifs

Quizz : Quel est votre profil de manager SMART ?
Les objectifs : le pourquoi du comment
Les objectifs SMART

Module 8 - Elaborer et suivre iun plan d'actions

Quizz : Etes vous un ou une maestro du plan d'actions ?
Les 8 étapes du plan d'actions
Les outils de suivi du plan d'actions

Demi-journée 5 : Animer des réunions d'équipe & developper l'assertivité

Module 9 - L'animation d'équipe

Les outils d'animation d'équipe
Le cercle vertueux de l'animation d'équipe
Les petits secrets des grands

Module 10 - Développer l'assertivité

Les techniques comportementales d'assertivité
La posture assertive par le langage
La maîtrise du non verbal

Demi-journée 6 : Apaiser les conflits

Reconnaître le conflit latent et le conflit avéré
Comprendre les mécaniques d'escalade
La méthode raisonnée d'Harvard appliquée à la gestion de conflits

Cas pratique = "Violence des échanges en back office"

A l'issue de la formation :

Le participant reçoit le certificat de réalisation de la formation par mail.
Les outils et ressources sont mises à disposition et téléchargeables.

15 années

d'expertise

Formateurs pro.

diplômés bac + 5

Plus de 99 %

des stagiaires satisfaits

Centre

À propos du centre DOO conseil

DOO Conseil est un organisme de formation crée en 2018, certifié Qualiopi.
Nous sommes engagés dans la transmission de savoirs concrets et opérationnels.

Nos expertises

- L’expérience client
- L’expérience patient et usager
- Le management
- La gestion
- La neurodiversité
- L’interculturalité

Notre pédagogie

Une approche interactive et dynamique qui allie théorie et pratique.

Nous privilégions :
- les échanges
- les quizz
- le partage d’expériences
- les mises en situation adaptées à chaque formation

Nos formations sont conçues pour apporter des solutions et outils directement applicables sur le terrain, en s’adaptant aux réalités des professionnels.

Nos formats

Nos formations sont en présentiel ou à distance, modulables selon vos besoins.

La garantie qualité de nos formations

La certification Qualiopi atteste de notre engagement à délivrer des formations de qualité et ouvre droit à une prise en charge par les OPCO.

Des formateurs experts et qualifiés

Nos formations sont animées par l’un des deux associés fondateurs de DOO conseil ou par l'un de nos intervenants rigoureusement sélectionné pour son expertise spécifique et son approche pédagogique de qualité.