Réinventer son recrutement dans sa clinique
ASSOCIATION FRANCAISE DES VETERINAIRES POUR ANIMAUX DE COMPAGNIE
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation "Réinventer son recrutement dans sa clinique" s’adresse aux vétérinaires et étudiants vétérinaires souhaitant maîtriser les enjeux essentiels du recrutement dans un contexte professionnel exigeant. Elle met en lumière la complexité du recrutement, souvent perçu comme un équilibre délicat entre l’urgence d’embaucher rapidement et les risques liés à un mauvais choix, qui peut impacter l’ambiance d’équipe et la performance clinique. Ce programme propose une approche pragmatique combinant théorie et mise en pratique, animée par des experts en recrutement et en management vétérinaire. Les principaux objectifs sont d’aider les participants à valoriser leur structure, à perfectionner leur processus de recrutement, à s’adapter aux attentes évolutives des candidats et à optimiser l’intégration des nouveaux collaborateurs.
2. Les thèmes abordés
- Analyse des nouveaux profils et attentes des candidats pour dépasser les clichés habituels.
- Travail sur l’attractivité de la clinique : exploration des voies de recrutement et identification des facteurs clés de succès, via des ateliers personnalisés autour des annonces de recrutement des participants.
- Techniques pour réussir l’entretien d’embauche, avec un focus sur la préparation, la conduite, l’évaluation du savoir-faire (fiche de poste) et du savoir-être (questionnement pertinent).
- Exercices pratiques d’entretien d’embauche pour consolider les acquis.
- Principes fondamentaux de la négociation en mode gagnant/gagnant, suivis d’une mise en pratique en atelier.
- Aide à la décision dans le choix ou le renoncement à un candidat.
- Finalisation du recrutement avec un accent particulier sur l’intégration du nouveau collaborateur dans son poste et au sein de l’équipe.
- Synthèse réflexive sur les changements à opérer pour améliorer les recrutements futurs.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation alterne apports théoriques, travaux dirigés en petits groupes et travaux pratiques pour favoriser l’interactivité et l’application immédiate des concepts. Les participants bénéficient d’un accompagnement personnalisé par une consultante vétérinaire spécialisée en recrutement et des professionnels expérimentés. Le programme est structuré pour permettre une montée en compétences progressive, intégrant évaluation des connaissances et retour d’expérience, afin de maximiser l’efficacité et la transférabilité des méthodes enseignées. Un support pédagogique complet est remis pour soutenir l’apprentissage.
La formation "Réinventer son recrutement dans sa clinique" s’adresse aux vétérinaires et étudiants vétérinaires souhaitant maîtriser les enjeux essentiels du recrutement dans un contexte professionnel exigeant. Elle met en lumière la complexité du recrutement, souvent perçu comme un équilibre délicat entre l’urgence d’embaucher rapidement et les risques liés à un mauvais choix, qui peut impacter l’ambiance d’équipe et la performance clinique. Ce programme propose une approche pragmatique combinant théorie et mise en pratique, animée par des experts en recrutement et en management vétérinaire. Les principaux objectifs sont d’aider les participants à valoriser leur structure, à perfectionner leur processus de recrutement, à s’adapter aux attentes évolutives des candidats et à optimiser l’intégration des nouveaux collaborateurs.
2. Les thèmes abordés
- Analyse des nouveaux profils et attentes des candidats pour dépasser les clichés habituels.
- Travail sur l’attractivité de la clinique : exploration des voies de recrutement et identification des facteurs clés de succès, via des ateliers personnalisés autour des annonces de recrutement des participants.
- Techniques pour réussir l’entretien d’embauche, avec un focus sur la préparation, la conduite, l’évaluation du savoir-faire (fiche de poste) et du savoir-être (questionnement pertinent).
- Exercices pratiques d’entretien d’embauche pour consolider les acquis.
- Principes fondamentaux de la négociation en mode gagnant/gagnant, suivis d’une mise en pratique en atelier.
- Aide à la décision dans le choix ou le renoncement à un candidat.
- Finalisation du recrutement avec un accent particulier sur l’intégration du nouveau collaborateur dans son poste et au sein de l’équipe.
- Synthèse réflexive sur les changements à opérer pour améliorer les recrutements futurs.
3. Éléments de méthodologie de la formation
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