Recrutement et non-discrimination a l-embauche formation obligatoire
Kiluz
Non finançable CPF
Tout public
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Salarié en poste
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Entreprise
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Prix
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
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Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
? Prévenir la discrimination dans le cadre d'un recrutement
? Connaître le nouveau cadre juridique en matière de non-discrimination
? Sécuriser ses pratiques de recrutement
? Connaître le nouveau cadre juridique en matière de non-discrimination
? Sécuriser ses pratiques de recrutement
Programme
1. Connaître le cadre juridique
- Critères de discrimination
- Risques et sanctions encourues
- Identifier les organismes de référence et leurs rôles
- Processus de recours et acteurs (Défenseur des Droits)
- Jurisprudence et arrêts
- Connaître les accords d'entreprise sur la non-discrimination
2. Agir contre les discriminations lors de l'embauche
- Mettre en place une stratégie “d'égalité des chances”
- Impliquer et former les salariés co-recruteurs de l'entreprise
- Réviser les procédures de recrutement
- Agir en amont et en aval du processus de recrutement
- Communiquer sur les résultats
- Évaluer les risques d'une mauvaise analyse et d'un
choix discutable
- Utiliser les techniques adaptées d'entretien pour obtenir
des informations précises
- Comprendre, au regard de la loi, les dangers de la prise
de notes pendant l'entretien
3. Objectiver son choix avec méthode
- Distinguer fait, opinion, sentiment
- Évaluer les compétences comportementales
- Prendre des notes, rédiger un compte rendu
- Faire un retour négatif aux candidats
- Critères de discrimination
- Risques et sanctions encourues
- Identifier les organismes de référence et leurs rôles
- Processus de recours et acteurs (Défenseur des Droits)
- Jurisprudence et arrêts
- Connaître les accords d'entreprise sur la non-discrimination
2. Agir contre les discriminations lors de l'embauche
- Mettre en place une stratégie “d'égalité des chances”
- Impliquer et former les salariés co-recruteurs de l'entreprise
- Réviser les procédures de recrutement
- Agir en amont et en aval du processus de recrutement
- Communiquer sur les résultats
- Évaluer les risques d'une mauvaise analyse et d'un
choix discutable
- Utiliser les techniques adaptées d'entretien pour obtenir
des informations précises
- Comprendre, au regard de la loi, les dangers de la prise
de notes pendant l'entretien
3. Objectiver son choix avec méthode
- Distinguer fait, opinion, sentiment
- Évaluer les compétences comportementales
- Prendre des notes, rédiger un compte rendu
- Faire un retour négatif aux candidats
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