Réaliser des achats en TPE-PME [Parcours Certifiant]
Chambre de commerce et d'industrie métropolitaine aix marseille provence - ccimp
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Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
La fonction achats est un levier stratégique de performance pour les organisations. Elle permet de maîtriser les coûts, sécuriser les approvisionnements et intégrer les enjeux de qualité, de responsabilité sociale et environnementale dans les décisions d’achat.
Cette formation vous permet d’acquérir les méthodes et outils essentiels pour analyser les besoins d’achat, sélectionner les fournisseurs, conduire des négociations et suivre l’exécution des commandes dans une logique de performance durable.
Éligible au CPF, ce programme vous donne les clés pour développer des compétences opérationnelles immédiatement applicables.
Validez le Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) – Réaliser des achats en TPE-PME (RS7380) délivré par CCI France et reconnu par France Compétences.
A l’issue de la formation, vous serez en capacité de :
- Analyser les besoins d’achat d’une organisation en intégrant les contraintes techniques, économiques et environnementales.
- Identifier et sélectionner des fournisseurs adaptés aux besoins de l’entreprise.
- Conduire ou participer à une négociation commerciale structurée.
- Assurer le suivi et le contrôle de l’exécution des commandes.
Programme
Bloc de compétence 1 : Analyser les besoins d’achat
Analyse des besoins internes
• Collecte des besoins auprès des services internes
• Intégration des critères de qualité, performance et responsabilité environnementale
• Analyse des contraintes de l’entreprise (MAKE OR BUY)
Définition du cahier des charges
• Formalisation des caractéristiques techniques et fonctionnelles
• Intégration des critères sociaux et environnementaux
• Rédaction d’un document structuré pour la consultation fournisseurs
Bloc de compétence 2 : Identifier et évaluer les fournisseurs
Sourcing fournisseurs
• Utilisation d’outils numériques et de plateformes de sourcing
• Identification des fournisseurs potentiels
• Mise à jour du panel fournisseurs
Évaluation des offres
• Analyse multicritère des propositions commerciales
• Comparaison des performances économiques et environnementales
• Construction d’un tableau comparatif des offres
Bloc de compétence 3 : Négocier et contractualiser l’achat
Sélection du fournisseur
• Analyse des résultats de l’évaluation des offres
• Justification du choix du fournisseur
Conduite de la négociation
• Définition de la stratégie de négociation
• Conduite de l’entretien de négociation
• Formalisation de l’accord commercial
Bloc de compétence 4 : Suivre et contrôler l’exécution des achats
Suivi des commandes
• Contrôle des conditions de livraison et de conformité
• Suivi des indicateurs de performance
Gestion des écarts et reporting
• Identification et traitement des anomalies
• Contribution au reporting de la fonction achats
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