PMP

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 8e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs

  • Réussir la certification PMP, Project Management Professional

  • Connaitre les grandes lignes de l'examen PMP (Exam Content Outline) qui couvrent 3 domaines (Personnes, Processus et Environnement commercial)

  • Maîtriser l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®, à travers les 12 principes et les 8 domaines de performance du management de projet

  • Maîtriser le référentiel PMI : les méthodes, domaines de performance et techniques des approches classiques, agiles et hybride

  • Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen PMP ®.
Programme
Les fondamentaux du management de projet

  • La création de la valeur

  • Les principes de la gestion de projet

  • Les domaines de performances de la gestion de projet

  • Les différentes approches de la gestion de projet (classiques, agiles et hybride)

  • L'environnement interne et externe de la gestion de projet

  • Révision des fondamentaux de la conduite de projet
La méthodologie PMI®


  • Les 3 domaines du Management de Projet

  • Le PMBOK7 (Principes, domaines de performance, cadre de création de la valeur.)

  • Le cycle de vie d'un projet et les approches de gestion de projet

  • Les parties prenantes du projet

  • Le contexte socioculturel et environnemental...
Créer une équipe hautement performante


  • Constituer une équipe

  • Définir des règles de base pour l'équipe

  • Négocier les accords du projet

  • Responsabiliser les membres de l'équipe et les parties prenantes

  • Former les membres de l'équipe et les parties prenantes

  • Impliquer et soutenir les équipes virtuelles

  • Parvenir à une compréhension commune d'un projet
Lancer le projet


  • Déterminer la méthodologie/les méthodes et les pratiques appropriées du projet

  • Planifier et gérer le contenu

  • Planifier et gérer l'échéancier

  • Planifier et gérer le budget et les ressources

  • Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables

  • ...
Faire le travail


  • Évaluer et gérer les risques

  • Exécuter le projet pour générer une valeur commerciale

  • Gérer les communications

  • Impliquer les parties prenantes

  • Créer des artefacts de projet...
Garder l'équipe sur la bonne voie


  • Diriger une équipe

  • Soutenir les performances de l'équipe

  • Surmonter et éliminer les freins, les obstacles et les points de blocage

  • Gérer les conflits.

  • Collaborer avec les parties prenantes...
Garder l'entreprise à l'esprit


  • Gérer les exigences de conformité

  • Évaluer et générer des bénéfices et de la valeur avec le projet

  • Évaluer et traiter les changements internes et externes de l'environnement commercial...
La certification PMP


  • Synthèse des livrables PMI , Le code de déontologie et de conduite professionnelle

  • Les conseils pour passer l'examen PMP

  • L'examen, Le dossier d'éligibilité PMP

  • Le système des PDU's et le maintien de la certification PMP

  • Passage de l'examen PMP après la formation.

  • Cet examen de certification PMP consiste en 180 questions ( QCM, réponses multiples, questions

    graphiques)…

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