PMP

Certyou

Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 8e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs

  • Réussir la certification PMP, Project Management Professional

  • Connaitre les grandes lignes de l'examen PMP (Exam Content Outline) qui couvrent 3 domaines (Personnes, Processus et Environnement commercial)

  • Maîtriser l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®, à travers les 12 principes et les 8 domaines de performance du management de projet

  • Maîtriser le référentiel PMI : les méthodes, domaines de performance et techniques des approches classiques, agiles et hybride

  • Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen PMP ®.
Programme
Les fondamentaux du management de projet

  • La création de la valeur

  • Les principes de la gestion de projet

  • Les domaines de performances de la gestion de projet

  • Les différentes approches de la gestion de projet (classiques, agiles et hybride)

  • L'environnement interne et externe de la gestion de projet

  • Révision des fondamentaux de la conduite de projet
La méthodologie PMI®


  • Les 3 domaines du Management de Projet

  • Le PMBOK7 (Principes, domaines de performance, cadre de création de la valeur.)

  • Le cycle de vie d'un projet et les approches de gestion de projet

  • Les parties prenantes du projet

  • Le contexte socioculturel et environnemental...
Créer une équipe hautement performante


  • Constituer une équipe

  • Définir des règles de base pour l'équipe

  • Négocier les accords du projet

  • Responsabiliser les membres de l'équipe et les parties prenantes

  • Former les membres de l'équipe et les parties prenantes

  • Impliquer et soutenir les équipes virtuelles

  • Parvenir à une compréhension commune d'un projet
Lancer le projet


  • Déterminer la méthodologie/les méthodes et les pratiques appropriées du projet

  • Planifier et gérer le contenu

  • Planifier et gérer l'échéancier

  • Planifier et gérer le budget et les ressources

  • Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables

  • ...
Faire le travail


  • Évaluer et gérer les risques

  • Exécuter le projet pour générer une valeur commerciale

  • Gérer les communications

  • Impliquer les parties prenantes

  • Créer des artefacts de projet...
Garder l'équipe sur la bonne voie


  • Diriger une équipe

  • Soutenir les performances de l'équipe

  • Surmonter et éliminer les freins, les obstacles et les points de blocage

  • Gérer les conflits.

  • Collaborer avec les parties prenantes...
Garder l'entreprise à l'esprit


  • Gérer les exigences de conformité

  • Évaluer et générer des bénéfices et de la valeur avec le projet

  • Évaluer et traiter les changements internes et externes de l'environnement commercial...
La certification PMP


  • Synthèse des livrables PMI , Le code de déontologie et de conduite professionnelle

  • Les conseils pour passer l'examen PMP

  • L'examen, Le dossier d'éligibilité PMP

  • Le système des PDU's et le maintien de la certification PMP

  • Passage de l'examen PMP après la formation.

  • Cet examen de certification PMP consiste en 180 questions ( QCM, réponses multiples, questions

    graphiques)…

Envie d’en savoir plus sur cette formation ?

Documentez-vous sur la formation

Ces formations peuvent vous intéresser

Gestion de projet agile avec PMP (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

CLERMONT-FERRAND, NANTES, LIMOGES ET 17 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Centre de formation MBCS
MBCS
Finançable CPF
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise

Chef de projet : Gestion de projet avec PMP (2 certifications incluses)

LYON, GRENOBLE, RENNES ET 11 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Centre de formation Skills4All
Avis du centre
Skills4All
Finançable CPF
À distance / En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise

Certification PMP du PMI (Project Management Professionnal) certification incluse

SOPHIA-ANTIPOLIS
Centre de formation CROSSTHINK
CROSSTHINK
Finançable CPF
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise

Préparation à la certification PMP (Project Management Professional)

TOULOUSE, PARIS
Centre de formation Actinuum
Actinuum
Non finançable CPF
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise

Professional Scrum Master 1 (PSM1)- 2jours

LILLE
Centre de formation SSID
SSID
Non finançable CPF
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise

Gérer un projet avec les méthodes agiles et l'IA (Scrum, Lean, Kanban, Design Thinking - ChatGPT, Trello, Notion, Gemini, Copilot, Midjourney, Runway)

Centre de formation DIGITALCHIMIST
DIGITALCHIMIST
Non finançable CPF
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise

Les formations les plus recherchées

Paris Lyon Toulouse Marseille Montpellier Bordeaux Dijon Mâcon Nantes Rennes Management CPF Management en Ligne

Quelle est votre situation ?
Haut de page