Offre de Formation Piloter un tiers-lieu avec COOPERATIVE TIERS LIEUX | MaFormation.fr

Piloter un tiers-lieu

COOPERATIVE TIERS LIEUX

Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En ligne En présentiel
Durée
Nous contacter
Prix
560000 €

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

En savoir plus sur les localités en présentiel
Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 57 - Metz
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 08 - Ardennes
  • 10 - Aube
  • 51 - Marne
  • 52 - Haute-Marne
  • 54 - Meurthe-et-Moselle
  • 55 - Meuse
  • 57 - Moselle
  • 67 - Bas-Rhin
  • 68 - Haut-Rhin
  • 88 - Vosges

Objectifs

À l'issue de la formation, pour chaque grande thématique, vous serez en capacité de :

Positionnement dans la dynamique tiers-lieu
  • Identifier les grands principes des lieux partagés
  • Élaborer un cadre de référence du tiers-lieu
  • Analyser ses domaines d'activités stratégiques
  • Appliquer une méthodologie de gestion de projet
Structuration et éthique
  • Identifier les enjeux économiques territoriaux et contemporains
  • Développer des techniques de collecte de données et d'analyses socio-économiques
  • Appliquer une approche analytique et thématique
  • Analyser ses résultats et équilibres de son modèle socio-économique
Dynamique de participation et dimension apprenante du collectif
  • Développer ses dynamiques de coopération
  • Organiser le processus d'accueil, d'intégration et/ou d'appropriation
  • Animer la dynamique collective
  • Développer son ancrage local
  • Élaborer une stratégie de communication adaptée aux différentes parties prenantes

Leadership, narratif et conscience des changements
  • Présenter la structure, sa fonction, les démarches mises en œuvre, les perspectives et axes de travail
  • Présenter et analyser son positionnement personnel dans cette dynamique tiers-lieu
  • Analyser son mode de management, de l'évolution de sa posture et des changements engagés dans la structure
  • Dialoguer avec les interlocuteurs. Argumenter et synthétiser les points clefs

Programme

Bloc 1 | Projet et intentions
  • Introduction à l'économie sociale et aux tiers-lieux
  • Projet stratégique et perspectives, vision
  • Intentions et publics et analyse des besoins
  • Identifier ses DAS (Domaines d'Activités Stratégiques)
  • Travailler en tiers-lieu : richesses humaines et risques psychosociaux
  • Stratégie en action / Méthode de gestion de projets stratégique et opérationnel
Bloc 2 | Modélisation et impacts
  • Analyse du modèle socio-économique
  • Analyse de budget prévisionnel et/ou compte de résultat
  • Environnement socio-économique et audit interne
  • Éthique et partis-pris économique (spécificités projets, politique salariale…)
  • Recherche de financements
  • Tarification des offres (Business Model Canva / coût de revient)
  • Vulgarisation financière et partage de la mécanique financière. Organisation de la transparence financière
 
Bloc 3 | Dynamiques de coopération
  • Le geste coopératif
  • Une politique d'accueil en tiers-lieu
  • Fonctionnalité et compétences (offre, planification…)
  • Cartographie des parties prenantes
  • Gouvernance : représentativité, structuration et organisation du pouvoir, les conditions de participation et d'implication
  • Communication externe
 
Bloc 4 | Processus de transmission
  • Partages de pratiques (questionnements et réflexivité)
  • Ma place
  • Analyse de l'organisation et des écarts existants

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