Pilotage des entretiens annuels

Les enjeux de l'entreprise et la place de l'entretien d'évaluation
-Les différents aspects de la réglementation
-Le lien, et les différences avec l'entretien professionnel

Les phases de l'entretien
-La méthode et les outils pour la préparation du manager et du collaborateur
-La réalisation de l'entretien : clés de succès
-La conclusion et le suivi : mise en oeuvre des écrits

Conduire efficacement un entretien
-Les questions ouvertes utiles
-Etre objectif dans l'évaluation
-La conclusion de l'entretien (en lien avec le management motivationnel)

Les principes de base de la communication efficace

Élaborer un plan de développement collaborateur en lien avec la stratégie de l'entreprise
-Les solutions du plan de développement
-Définir des objectifs
-La notion d'effort mutuel