Performer sans s-epuiser

IME Conseil

Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Objectifs
Appréhender l'enjeu de la performance au travail
Comprendre les mécanismes cérébraux qui sous-tendent nos capacités de performance
Identifier les moteurs et les freins de la performance ; faire le lien avec l'épuisement professionnel
Repérer les symptômes spécifiques des 3 types d'épuisement: burn-out, brown-out et bore-out;
comprendre les causes sous-jacentes
Formuler des pistes de prévention pour diminuer les risques d'épuisement
Réunir les conditions pour favoriser une performance « durable »
Programme
La formation inclut deux journées de formation (14 heures).
En option : un atelier de retour d'expérience (1/2 journée) organisé un à deux mois après la journée de formation.
Jour 1
De la performance vers l'épuisement professionnel
Appréhender l'enjeu de la performance au travail ; de quelle « performance » parle-t-on ?
La performance et le rôle du cerveau : analyse des moteurs et des freins de la performance
Comprendre le processus : de la sous- et surperformance vers l'épuisement professionnel
Poser le diagnostic (*) des 3 formes de l'épuisement: Burn-out (lié au surinvestissement émotionnel), Brown-out (lié à la perte de sens, le conflit de valeurs) Bore-out (lié au manque d'épanouissement professionnel) ainsi que du « Burn-in » (période qui précède l'épuisement)
(*) en s'appuyant sur le MBI (MaslachBurnout Inventory)
Jour 2
Décrypter « l'équation » de l'épuisement : facteurs internes versus facteurs externes
La prévention : comment agir pour diminuer les risques d'épuisement ; zoom sur la prévention du Bore-out, du Brown-out et du Burn-out pendant la période du Burn-in
Les pistes d'accompagnement selon le type d'épuisement
Les leviers individuels et organisationnels pour évoluer vers une performance durable
Haut de page