Responsable du Développement des RH (Titre RNCP niv. 6) - Temps plein
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OPQF
Qualiopi
FFP
Niveau BAC +2
Etre titulaire d'un titre certifié inscrit au RNCP ou d'un diplôme d'Etat de niveau 5 (Bac +2) minimum
- Acquérir une connaissance approfondie des principaux concepts, théories et modèles liés à la gestion et au développement des ressources humaines, y compris le recrutement, la sélection, la formation, la gestion de la performance, la rémunération, la motivation, le développement professionnel, etc.
- Développer des compétences en leadership, en gestion et pilotage de projet : Le responsable du développement des RH doit être capable de diriger et de gérer efficacement les équipes, de piloter un projet, de prendre des décisions stratégiques et opérationnelles, de résoudre les problèmes de manière créative et de communiquer de manière efficace à tous les niveaux de l'organisation.
- Maîtriser les outils et les techniques de gestion et de développement des ressources humaines tels que les systèmes d'information RH, les évaluations de performance, les enquêtes de satisfaction des collaborateurs, les techniques de développement des compétences, l’ingénierie de la formation, etc.
- Prendre conscience et construire des plans d’actions en lien avec les enjeux en cours en matière de développement des ressources humaines tels que la diversité et l'inclusion, le bien-être des collaborateurs, « l’expérience collaborateurs », la gestion du changement, l'impact de la technologie, etc.
- Développer ses compétences en gestion du changement pour aider les organisations à s'adapter aux évolutions du marché, aux changements organisationnels et aux transformations technologiques tout en minimisant les résistances et en favorisant l'engagement des collaborateurs.
- Développer ses compétences en analyse et en résolution de problèmes : le responsable du développement des RH doit être capable d'analyser les données et les situations complexes, d'identifier les problèmes et les opportunités, et de proposer des solutions efficaces et durables.
BLOC 1 : ATTIRER ET INTEGRER LES TALENTS
- Construire et développer la marque employeur de son entreprise
- Identifier et sourcer les talents
- Appréhender et déployer le marketing du recrutement
- Intégrer et fidéliser les talents
- Cartographier les emplois et les compétences
- Gérer les parcours professionnels
- Etablir le processus d'évaluation des compétences et de la performance des collaborateurs
- Maitriser les composantes de rémunération et proposer une rémunération adéquate
BLOC 2 : PILOTER LES EMPLOIS ET LE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES AU SEIN DE L'ORGANISATION
- Cartographier les emplois et les compétences
- Recueillir et analyser les besoins en compétences
- Construire le plan de développement de compétences de son entreprise
- Définir et mettre en œuvre l'ingénierie de la formation
- Maîtriser le droit de la formation, piloter et optimiser les budgets
- Piloter le processus d'amélioration continue de la formation
BLOC 3 :METTRE EN ŒUVRE LES CONDITIONS D’UN CONTEXTE DE TRAVAIL INCLUSIF FAVORISANT LA QVCT DES COLLABORATEURS
- Etablir un diagnostic en matière de risques et de QVCT
- Etablir un diagnostic en matière de diversité et d'inclusion
- Construire et déployer des plans d'actions QVCT
- Construire et déployer des plans d'actions de diversité et d'inclusion
- Déployer un plan de communication et de sensibilisation ciblé
BLOC 4 :PILOTER L'ACTIVITE ET LA PERFORMANCE DU DEVELOPPEMENT RH
- Analyser et piloter les data du développement RH
- Identifier et tester les solutions digitales adaptées au développement RH
- Mener un projet de transformation digitale RH
- Manager, fédérer et engager une équipe RH / projet
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