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Objectifs
Acquérir les bases théoriques essentielles et indispensables à
l'animation et à la cohésion d'une équipe.
Développer les performances et les compétences des managers
pour leur permettre d'évoluer.
Créer les conditions favorables à l'efficacité commerciale par un
management efficient conforme à la politique ressources humaines
de l'entreprise.
S'approprier les techniques de management par des mises en
situation concrètes et des jeux de rôles.
l'animation et à la cohésion d'une équipe.
Développer les performances et les compétences des managers
pour leur permettre d'évoluer.
Créer les conditions favorables à l'efficacité commerciale par un
management efficient conforme à la politique ressources humaines
de l'entreprise.
S'approprier les techniques de management par des mises en
situation concrètes et des jeux de rôles.
Programme
Comprendre les bases
théoriques et
indispensables à
l'animation et à la cohésion
d'une équipe : les règles du management.
Détailler son management
actuel : savoir présenter l'essentiel.
Connaitre ses points forts : définir les performances et
les compétences des
managers
Savoir synthétiser et
présenter les performances
et compétences : savoir créer des conditions
favorables à l'efficacité
commerciale par un
management adapté
Les différents types de
conditions : jeu de rôle et mise en
situation
Exercice sur le management
adapté à une situation
possible dans votre activité.
théoriques et
indispensables à
l'animation et à la cohésion
d'une équipe : les règles du management.
Détailler son management
actuel : savoir présenter l'essentiel.
Connaitre ses points forts : définir les performances et
les compétences des
managers
Savoir synthétiser et
présenter les performances
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