Parcours managerial
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Objectifs
Professionnaliser sa fonction de manager et évoluer dans
sa posture managériale
sa posture managériale
Élaborer des outils
pour la mise en œuvre et le suivi de ses objectifs
pour la mise en œuvre et le suivi de ses objectifs
Optimiser et adapter
sa communication avec ses collaborateurs
sa communication avec ses collaborateurs
Mieux gérer son temps
et celui de ses équipes
et celui de ses équipes
Conduire les
différents types d'entretiens
différents types d'entretiens
Connaître les
indispensables du droit social
indispensables du droit social
Programme
JOUR 1 & 2 : « Manager aujourd'hui : enjeux,
rôle et positionnement »
rôle et positionnement »
JOUR 3 : Manager une équipe inter-générationnelle
JOUR 6 : Gérer son temps
JOUR 7 : Construire une délégation efficace
JOUR 8 : Mettre en place des objectifs &
indicateurs de suivi
JOUR 9 : Animer les différents types d'entretiens
managériaux : Entretiens annuels d'évaluation, entretiens professionnels
managériaux : Entretiens annuels d'évaluation, entretiens professionnels
JOUR 10 :
Utiliser les leviers de motivation et d'implication
Utiliser les leviers de motivation et d'implication
JOUR 11 : Manager
dans un contexte en mutation
dans un contexte en mutation
JOUR 12 : Disposer des indispensables du droit
social
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