Optimiser vos entretiens annuels

Repérer l'importance de l'entretien annuel pour tous les acteurs

• Les avantages pour le manager, l'entreprise et le collaborateur.


• Faire de l'appréciation un acte de management et de développement des compétences.

Connaître les différentes étapes de l'entretien

• Préparer l'entretien et rappeler les engagements pris.


• Faire le bilan de l'année écoulée et évaluer les résultats et les compétences.


• S'orienter vers le futur et conclure positivement.


• Mieux comprendre le support d'entretien et pouvoir le renseigner correctement en cours d'entretien.

S'entraîner à mener des entretiens annuels

• Entraînement sur les différentes phases de l'entretien annuel afin de s'approprier les méthodes et les techniques.


• Mener en fin de stage un entretien annuel de A à Z pour mettre en œuvre tous les acquis de la formation.

Rendre l'évaluation objective et fixer des objectifs

• Acquérir la méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation.


• Identifier les différents types d'objectifs.


• S'entraîner à rédiger des objectifs annuels alignés stratégiquement.


• Veiller à poser des questions non discriminantes.

Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l'entretien

• Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretien.


• Utiliser les différents signes de reconnaissance.


• Savoir féliciter et faire une critique.

Identifier les liens entre l'évaluation et la GRH

• Identifier les liens entre l'appréciation et les processus RH (la formation, mobilité et la rémunération).


• Être un acteur du développement des compétences.

De l'entretien d'appréciation à l'entretien professionnel

• Différencier entretien annuel et professionnel (ANI 2003).


• Identifier les points clés de l'entretien professionnel.