Motivation d-equipes

Motivation

• Identifier où se situent les ressorts de la motivation


• Repérer quelles sont les causes de démotivation


• Différencier l'énergie positive qui devient synergie et l'énergie négative qui se fixe sur de faux problèmes


• Rechercher les moyens disponibles pour dépister, réduire et éviter les faux problèmes

Communication

• Identifier les différents niveaux de communication


• Langage verbal et non-verbal


• Perception : canaux et déformations


• Comprendre et se faire comprendre


• Prévenir les "malentendus"


• Les conditions d'une communication saine : l'écoute active

Pratique du travail en groupe

• Objectifs personnels et objectifs communs


• Définir son rôle et celui de chacun


• Informations utiles et inutiles


• Réduire les tensions existantes


• Disposer de plusieurs styles d'autorité


• Reconnaître le droit à l'erreur


• Mettre en place des objectifs clairement définis et publiés


• Faire connaître les points de vérification