Master of business coaching
International Mozaik
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Objectifs
Mettre en place une démarche professionnelle d un coaching d organisation. - Maitriser le deroulement d un coaching individuel, d equipe et d organisation. - S approprier les outils du coaching de dirigeant et de l accompagnement des equipes de direction. - Renforcer l autonomie du Client. - Maitriser les processus d anticipation individuels et collectifs pour perenniser la performance durable. - Connaitre et communiquer l ethique et la deontologie du coaching professionnel. - Developper son identite du coach
Programme
Le chemin du coach stratégique : la carte routière.
Apprentissage de la différence culturelle en collectif.
Cadrage de la demande en coaching individuel
Co-créer le contrat-pacte en coaching individuel.
Relier sens de la mission à l'action.
thique du coaching
Ingénierie du changement et enjeux collectifs : intégrer le contexte cross-culturel.
Co-créer le contrat-pacte en coaching collectif.
Coaching d'organisation : les différentes interventions.
Construire les alliances.
Crise et scénarios
Parité, régulation, évaluation du changement.
ROI du coaching.
Les étapes du « voyage symbolique ».
Explorer les zones d'ombre culturelle et personnelle à Mazille (Bourgogne).
S'approprier les outils symboliques.
Pratiquer les débriefings systémiques.
Les étapes d'un projet de création.
Mise en pratique des concepts et du processus systémique.
Pratiques de sessions de coaching d'équipes de 35 mn.
Co-créer une démarche utilisant l'effet levier des différences de cultures.
Pratiques d'outils projectifs et symboliques.
Développer intuition et créativité.
8 atouts du Coach pour intervenir en Organisation.
La Percée pour être Coach ou Leader Coach.
Coaching de dirigeant et prospective.
Les processus d'anticipation individuel et collectifs.
Accélérer et pérenniser la performance durable.
Légitimité du coach de dirigeant.
De la vision stratégique au coaching d'une organisation.
Oser agir différemment.
Compétences clés et potentiel de développement.
Renforcer son style personnel.
Apprentissage de la différence culturelle en collectif.
Cadrage de la demande en coaching individuel
Co-créer le contrat-pacte en coaching individuel.
Relier sens de la mission à l'action.
thique du coaching
Ingénierie du changement et enjeux collectifs : intégrer le contexte cross-culturel.
Co-créer le contrat-pacte en coaching collectif.
Coaching d'organisation : les différentes interventions.
Construire les alliances.
Crise et scénarios
Parité, régulation, évaluation du changement.
ROI du coaching.
Les étapes du « voyage symbolique ».
Explorer les zones d'ombre culturelle et personnelle à Mazille (Bourgogne).
S'approprier les outils symboliques.
Pratiquer les débriefings systémiques.
Les étapes d'un projet de création.
Mise en pratique des concepts et du processus systémique.
Pratiques de sessions de coaching d'équipes de 35 mn.
Co-créer une démarche utilisant l'effet levier des différences de cultures.
Pratiques d'outils projectifs et symboliques.
Développer intuition et créativité.
8 atouts du Coach pour intervenir en Organisation.
La Percée pour être Coach ou Leader Coach.
Coaching de dirigeant et prospective.
Les processus d'anticipation individuel et collectifs.
Accélérer et pérenniser la performance durable.
Légitimité du coach de dirigeant.
De la vision stratégique au coaching d'une organisation.
Oser agir différemment.
Compétences clés et potentiel de développement.
Renforcer son style personnel.
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