Manager les equipes avec agilite

Module 1: Manager une mission, une posture
Rôle et devoirs du manager, compétences et qualités requises, prise de fonction.

Module 2 : Stratégies de motivation du manager
Individualisation de la motivation, reconnaissance, gestion des différentes générations.

Module 3 : Management situationnel
Styles de management, approches managériales, développement des compétences.

Module 4 : Apprendre à déléguer
Étapes et techniques de délégation efficace.

Module 5 : Entretiens avec collaborateurs
Techniques d'entretien, écoute active, feedback, évaluations.

Module 6 : Leadership
Fondamentaux du leadership et son influence.

Module 7 : Manager le changement
Culture du changement, leadership, agilité organisationnelle.

Module 8 : Animer une réunion
Techniques pour des réunions efficaces et collaboratives.

Module 9 : Gestion de conflits
Sources et mécanismes de conflits, gestion constructive.

Module 10: Intelligence relationnelle
Développer des relations positives, écoute active, limites personnelles.

Module 11: Résolution de conflits ouverts
Stratégies de désamorçage et résolution de conflits.

Module 12: Attitude constructive dans les conflits
Attitudes face aux conflits, gestion des conflits intérieurs.

Module 13: Arbitre et médiateur
Rôles et techniques de médiation.

Module 14: Environnement de travail collaboratif
Création et maintien d'un environnement collaboratif.

Module 15: Paradigmes du conflit
Gestion des conflits dans divers contextes.

Module 16: Communication dans le désaccord
Techniques pour gérer les désaccords.

Module 17: Amélioration des talents relationnels
Renforcement des compétences relationnelles.

Module 18: Management à distance
Techniques et outils pour le management à distance.

Module 19: Gestion du stress
Techniques de gestion du stress et bien-être au travail.

Modules 20 : Management public
Approches conceptuelles et enjeux de pilotage, étude de cas