▷ Offre de Formation Manager en contexte de transitions cles et leviers pour une posture soutenante avec SCOP CAE ELAN CREATEUR

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Objectifs

Cette formation a pour objectif de permettre aux managers de proximité de mieux comprendre les enjeux des transitions actuelles (organisationnelles, technologiques, sociétales…), d'ajuster leur posture managériale et de mobiliser leur équipe avec efficacité et engagement dans des contextes de changement
Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, les participants seront capables de

Identifier les différents types de transitions et en analyser les impacts sur les organisations et les individus

Comprendre les besoins, réactions et dynamiques des équipes en période de changement

Clarifier leur rôle managérial et renforcer leur posture dans les décisions stratégiques

Développer une communication ouverte, alignée et constructive pour accompagner les transitions

Expérimenter des outils concrets de gestion du changement et construire un plan d'action individuel

Mobiliser leurs équipes en s'appuyant sur des leviers d'engagement adaptés.

Programme

Jour 1 – Comprendre les transitions, leurs impacts et se positionner en tant que manager

Identification et analyse des transitions

Impacts des transitions sur les équipes et le rôle du manager

Positionnement du manager dans les décisions stratégiques et affirmation de son rôle

Analyse des problématiques terrain et identification des points de friction
Jour 2 – Développer et ancrer une posture professionnelle adaptée

Mobilisation des équipes face aux transitions

Instauration d'une communication ouverte et alignée pour accompagner les transitions

Élaboration d'un plan d'action pour accompagner une transition

Consolidation des apprentissages et ajustement de sa posture pour des pratiques durables
Méthodes pédagogiques : approche participative et active

Apports théoriques et pratiques

Mises en situation, jeux de rôle, autodiagnostics

Travail individuel et collectif

Débriefings partagés
Modalités d'évaluation

Évaluation continue à travers les exercices, mises en situation et autodiagnostics

Évaluation finale par l'élaboration d'un plan d'action personnalisé

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