Manager des equipes et piloter l-efficacite collective - module 2 Mobiliser ses competences relationnelles pour manager des equipes et piloter l-efficacite collective
Elantiel
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
Objectifs :
Cette formation, tout comme la certification du même nom, répond à un besoin de compétences transverses auprès des directeurs, directrices, managers et de tout professionnel amené à exercer des responsabilités au sein d'une équipe-projet ou aspirant à gérer une équipe. Il permet de renforcer la capacité des apprenants à mener à bien des projets collectifs en tenant compte des enjeux relationnels et en adaptant la méthode militaire, « Analyser, Discerner et Agir», de conduite de l'action collective à des situations de gestion de projets et/ou de transformation en entreprise.
Compétences visées :
- Instaurer une démarche participative en posant un objectif commun afin de susciter
l'engagement de l'équipe
- Mettre en place une démarche collaborative afin de prendre des décisions
managériales visant à atteindre collectivement l'objectif fixé
- Identifier les responsabilités et le rôle de chacune des parties prenantes afin de
clarifier les frontières et d'améliorer l'efficacité collective
- Réaliser une action collective afin de mener efficacement le projet vers son achèvement
Cette formation, tout comme la certification du même nom, répond à un besoin de compétences transverses auprès des directeurs, directrices, managers et de tout professionnel amené à exercer des responsabilités au sein d'une équipe-projet ou aspirant à gérer une équipe. Il permet de renforcer la capacité des apprenants à mener à bien des projets collectifs en tenant compte des enjeux relationnels et en adaptant la méthode militaire, « Analyser, Discerner et Agir», de conduite de l'action collective à des situations de gestion de projets et/ou de transformation en entreprise.
Compétences visées :
- Instaurer une démarche participative en posant un objectif commun afin de susciter
l'engagement de l'équipe
- Mettre en place une démarche collaborative afin de prendre des décisions
managériales visant à atteindre collectivement l'objectif fixé
- Identifier les responsabilités et le rôle de chacune des parties prenantes afin de
clarifier les frontières et d'améliorer l'efficacité collective
- Réaliser une action collective afin de mener efficacement le projet vers son achèvement
Programme
Les candidats à la certification doivent justifier d'une expérience en tant que manager/responsable d'équipe ou avoir un projet professionnel à court terme avec une fonction de management d'équipe ou de projet.
Pré-requis : exercer ou avoir excercé dans son poste actuel et/ou les précédents des responsabilités liées au management d'équipe - Avoir validé les compétences visées par la formation "Développer ses compétences relationnelles par l'approche systémique interactionnelle et stratégique".
Contenu de la formation
Jour 1 matin
- Questionner les compétences relationnelles nécessaires à un manager pour susciter l'engagement de l'équipe
- Explorer les notions de posture haute et posture basse au regard de l'exercice managérial
Jour 1 après-midi
- Prendre des décisions managériales afin de dépasser les résistances des membres de l'équipe pour atteindre l'objectif défini
- Identifier les contributions de chacun et chacune au projet : Mise en situation évaluative
Jour 2
- Améliorer les modes de communication de l'équipe pour préserver la qualité de la relation
- Mise en situation évaluative : les candidats et candidates sont observés, lors de la mise en oeuvre de la mission, sur leurs capacités à analyser la situation, discerner (organiser l'action) et agir (mise en action et adaptation),
- Débriefing collectif,
- Evaluation réflexive permettant la transposition de l'exercice dans le contexte professionnel.
Pré-requis : exercer ou avoir excercé dans son poste actuel et/ou les précédents des responsabilités liées au management d'équipe - Avoir validé les compétences visées par la formation "Développer ses compétences relationnelles par l'approche systémique interactionnelle et stratégique".
Contenu de la formation
Jour 1 matin
- Questionner les compétences relationnelles nécessaires à un manager pour susciter l'engagement de l'équipe
- Explorer les notions de posture haute et posture basse au regard de l'exercice managérial
Jour 1 après-midi
- Prendre des décisions managériales afin de dépasser les résistances des membres de l'équipe pour atteindre l'objectif défini
- Identifier les contributions de chacun et chacune au projet : Mise en situation évaluative
Jour 2
- Améliorer les modes de communication de l'équipe pour préserver la qualité de la relation
- Mise en situation évaluative : les candidats et candidates sont observés, lors de la mise en oeuvre de la mission, sur leurs capacités à analyser la situation, discerner (organiser l'action) et agir (mise en action et adaptation),
- Débriefing collectif,
- Evaluation réflexive permettant la transposition de l'exercice dans le contexte professionnel.
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Formation “Management hybride”
À DISTANCE
Non finançable CPF
Nous contacter
À distance / En entreprise
Entreprise
Avis du centre
.
Adaliance
Déléguer et responsabiliser ses équipes
GAP, PRINGY, CANNES ET 93 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Non finançable CPF
930 €
À distance / En centre / En entreprise
Entreprise
Lexom
Fondamentaux du manager de proximité : Repenser sa posture, son rôle et ses pratiques pour engager durablement ses équipes
À DISTANCE
Non finançable CPF
990 €
À distance / En entreprise
Entreprise
RH Advisor
Management et Leadership : Réussir ses fonctions de manager
PARIS 12E, LYON 7E
Non finançable CPF
2250 €
En centre
Salarié en poste / Entreprise
emlyon business school
Booste ton management - Toulouse
QUINT-FONSEGRIVES
Non finançable CPF
2990 €
En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Equip&Vous
Sustainable Executive MBA
RENNES
Finançable CPF
39500 €
En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Rennes School of Business
Les formations les plus recherchées
Formation Toulouse
Formation Paris
Formation Nantes
Formation Strasbourg
Formation Bordeaux
Formation Lille
Formation Rennes
Formation Montpellier
Formation Angers
Formation Dijon
Formation Management CPF
Formation Management en ligne
Formation Manager une equipe CPF
Formation Manager une equipe en ligne
Formation Manager de proximite
Formation Responsable business unit
Formation Management d equipe
Formation Conduite de reunion
Formation Leadership
Formation Manager commercial
Formation Travail en equipe
Formation Consultant en organisation
Formation Management transversal
Formation Agile
Formation Manager de proximite Nantes
Formation Manager de proximite Toulouse
Formation Manager une equipe Toulouse
Formation Responsable business unit Nantes
Formation Management d equipe Toulouse
Formation Management d equipe Paris
Formation Manager une equipe Paris
Formation Responsable business unit Paris
Formation Conduite de reunion Paris
Formation Responsable business unit Toulouse