Manager de Proximite

CESI ENTREPRISES CESI ALTERNANCE BORDEAUX

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Niveau BAC + 2
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 33 - Bordeaux
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 16 - Charente
  • 17 - Charente-Maritime
  • 19 - Corrèze
  • 23 - Creuse
  • 24 - Dordogne
  • 33 - Gironde
  • 40 - Landes
  • 47 - Lot-et-Garonne
  • 64 - Pyrénées-Atlantiques
  • 79 - Deux-Sèvres
  • 86 - Vienne
  • 87 - Haute-Vienne
Objectifs
Le manager de proximité exerce sa fonction dans des domaines d'activités variés et assure le rôle d'intermédiaire entre la hiérarchie et les collaborateurs. Il encadre une équipe au quotidien : il répartit le travail, planifie l'activité, fixe des objectifs en cohérence avec ceux fixés par la Direction, effectue le suivi, accompagne, motive, conseille, oriente et forme les collaborateurs tant au niveau individuel que collectif. A l'issue de cette formation CESI, le professionnel, diplômé d'un titre certifiant RNCP de niveau 5, aura acquis toutes les compétences clés pour jouer le rôle qu'on attend de lui en ayant développé une réelle posture de Manager de proximité. Les compétences acquises sont autant d'atouts pour son évolution de carrière.

Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager de proximité
Mettre en oeuvre une communication professionnelle
Acquérir des méthodes et outils d'animation au quotidien
Appliquer les bases du droit du travail
Résoudre les problèmes et créer une dynamique d'amélioration continue
Programme
ANIMER ET MOTIVER L'ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
Communication interpersonnelle
Management d'équipe
Conduite de réunion
Approche augmentée soft skills : Esprit d'équipe
Validation Animer et motiver l'équipe au quotidien
ORGANISER ET GÉRER L'ACTIVITÉ DE L'ÉQUIPE
Droit du travail pour manager
Planning d'équipe : conception et suivi
Tableaux de bord et management visuel
Formalisation de plan d'action
Approche augmentée soft skills : Prise de recul
Validation Organiser et gérer l'activité de l'équipe
CONTRIBUER À L'AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE
Résolution de problèmes
Animation de groupe de travail transverse
Accompagnement du changement
Approche augmentée soft skills : Gestion des priorités
Validation Contribuer à l'amélioration de la performance
CERTIFIER SES COMPÉTENCES DE MANAGER DE PROXIMITÉ
Team building : cohésion d'équipe
Méthodologie de projet d'entreprise
Méthodologie des écrits professionnels
Argumenter pour convaincre
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