Manager au quotidien -CCE - Certificat de Competences en Entreprise -Animer une equipe de travail-

CCI Formation Beaujolais

Non finançable CPF

Tout public

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En présentiel

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Objectifs

Prendre conscience de l'importance de sa mission de manager au sein de l'entreprise

Adopter les comportements et attitudes indispensables pour animer et diriger une équipe

Acquérir des outils et techniques pour réaliser avec son équipe un plan d'amélioration continue dans le domaine relationnel et le domaine organisationnel

Programme

Développer sa posture de manager.

Le leadership au service du manager

Faire le lien en compétences managériales et leadership.
- Identifier ses propres axes de progrès

Comprendre ce qui se passe au sein de l'équipe en leadership et autorité.
- Identifier les tendances comportementales et les relations au sein de l'équipe

Du leader au pédagogue

Motiver son équipe

Communication en situation de management

Gestion des situations difficiles

Savoir utiliser les méthodes de résolution de problèmes

Communiquer auprès de son équipe sur la politique et les enjeux

Savoir adopter et adapter les bons outils relationnels pour mieux accompagner ses collaborateurs

Mettre en place un reporting efficace

Organiser le passage des consignes en collaborateurs

Gérer les priorités

Accompagner l'évolution des compétences collectives et individuelles

Définir et clarifier les attendus du manager et du collaborateur

Clarifier et cadrer les missions des collaborateurs

Les entretiens comme outils de management

Fixer des objectifs en lien avec les missions à accomplir

Définir les plans de progrès individuels

Développer une vision globale des compétences de son équipe.

Adapter son management

Savoir gérer à la fois ses fonctions opérationnelles et ses fonctions de manager

Les styles de management

Adopter les bons styles de management en fonction des personnes et du contexte

Comprendre les évolutions sociétales et générationnelles pour adapter son management

Les réunions comme outil de management

Les différents types de réunions

Identifier les bonnes et mauvaises réunions

Comprendre l'importance des réunions sur l'efficacité de l'équipe

Savoir gérer la durée d'une réunion

Préparer la réunion (élément essentiel)
- Créer les conditions de préparation essentielles à la bonne conduite de la réunion

Animer une réunion

Le compte rendu
- Affecter les missions et responsabilités pour les actions validées

Assurer le suivi de la réunion
- Suivre et valider l'efficacité des actions mises en place

Les plans d'actions :

Pourquoi structurer son management autour de plans d'actions ?
- Intérêt et enjeux pour l'équipe, l'entreprise

Savoir organiser, structurer, animer et suivre l'efficacité des plans d'actions

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