Management animer- deleguer- motiver - Manager son equipedot

• Style de management

* Rôles du manager

* Modes de management efficaces et inefficaces

* Autoévaluation

* Comprendre comment adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe dans les situations

différentes

• Animer une équipe

* Comprendre les ressources mises à disposition des cadres

* Identifier les critères de performance

* Formuler des objectifs

* Communication efficace : savoir écouter et donner

des consignes

• Déléguer et motiver

* Répondre à la question « Pourquoi déléguer ? »

* Les étapes de la délégation réussie.

* Préparer la délégation

* Assurer le suivi et l'évaluation

* Les outils de motivation

* Reconnaître les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe

• Gérer les conflits

* Reconnaître la situation conflictuelle/ conflit dans l'équipe

* Reconnaître un employé en difficulté

* Méthodes de gestion du conflit

* Être un bon arbitre

* Techniques d'entretien

• Renforcer sa résistance

* Comprendre le stress et ses effets

* Comprendre comment le stress affecte vous,

vos collaborateurs et votre travail

* Reconnaître les facteurs de stress

* Méthodes de gestion de stress