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Maîtriser la communication assertive pour s’affirmer avec impact

CAPGEMINI CONSULTING

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Modalités
En présentiel
Durée
3,5 jours (25 h)
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris

Objectifs

1. La formation en résumé

La formation « Maîtriser la communication assertive pour s’affirmer avec impact » s’adresse aux professionnels souhaitant développer leur capacité à s’exprimer avec clarté, bienveillance et assurance dans toutes les situations de communication professionnelle, qu’il s’agisse de réunions, d’entretiens, d’échanges informels ou de communications à distance. Elle vise à permettre aux participants d’oser dire ce qu’ils pensent sans crainte du jugement ou du conflit, d’acquérir une aisance relationnelle et une posture constructive, ainsi que de maîtriser des techniques verbales efficaces pour renforcer leur impact et leur influence. Ce dispositif pédagogique complet accompagne les apprenants vers une appropriation durable des outils d’assertivité et d’efficacité relationnelle.

2. Les thèmes abordés

Le programme est structuré en plusieurs modules centrés sur un processus qualitatif de conduite des relations interpersonnelles :

- Gagner en efficacité : apprendre à installer des échanges productifs, réduire les écarts entre intention et propos, susciter l’intérêt de ses interlocuteurs et oser s’exprimer plus fréquemment.
- Conduire un entretien avec une écoute authentique : instaurer et maintenir une communication constructive fondée sur la confiance, détecter et traiter les non-dits et sous-entendus.
- Être au clair avec ses émotions : savoir s’affirmer en temps réel, prendre position sans risques, utiliser ses émotions comme levier au service du résultat.
- Terminer un entretien efficacement : rendre chaque échange productif, garder le cap et savoir conclure avec impact.
- Mise en pratique par des mises en situation sur des cas réels imminents afin de renforcer la qualité d’écoute, l’aisance relationnelle, la liberté d’expression et l’efficacité dans la production de résultats partagés.

Un accompagnement individuel par coaching en visioconférence complète cette phase pour partager les résultats opérationnels, préparer des situations concrètes et consolider les acquis. Un module de consolidation approfondit ensuite les pratiques, en fonction des besoins du groupe, notamment la formulation d’attentes avec impact, la gestion des situations imprévues, la canalisation des émotions, la désescalade des situations difficiles, la négociation et l’évaluation des résultats. Des exercices collectifs d’entraînement favorisent l’appropriation naturelle des outils.

3. Éléments de méthodologie de la formation

Cette formation repose sur une pédagogie concrète et opérationnelle, privilégiant l’appropriation durable des meilleures pratiques en communication verbale, assertivité, intelligence émotionnelle et communication non violente. Elle combine phases d’apprentissage, réflexions individuelles, échanges en petits groupes, mises en situation concrètes sur cas types et cas réels, et interactions permanentes pour transformer les questions en opportunités pédagogiques. Le recours à un questionnaire préalable permet d’adapter le parcours aux profils et attentes des participants. L’évaluation s’effectue tout au long de la formation par des questionnaires à chaud et un suivi individualisé via des séances de coaching. Un support de cours et une bibliographie sont remis pour approfondir les acquis.

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