Leadership strategique

HEC Paris

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Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En présentiel

Durée

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Prix

5900 €

Localité

En présentiel

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Objectifs

Comprendre les points clés du positionnement attendu de la part d'un manager stratégique dans les entreprises d'aujourd'hui.

Acquérir un cadre méthodologique pour savoir décrypter et relayer la stratégie et les ressorts de la création de valeur de votre entreprise, et intégrer la dimension transversale des différentes parties prenantes pour orienter vos réflexions et vos actions, et celles de vos équipes.

Identifier les meilleures pratiques pour mobiliser et animer une équipe de managers et cadres de haut niveau.

Développer votre capacité à mener les transformations en prenant appui sur votre équipe de management.

Programme

Vous occupez actuellement un poste de responsabilité où vos collaborateurs directs exercent des fonctions de gestion ou sont des cadres de haut niveau. En parallèle, vous êtes impliqué dans des organes de direction traitant de sujets bien plus étendus qu'auparavant. À ce palier de management, la capacité à engager un dialogue avec l'ensemble de vos interlocuteurs en mettant l'accent sur les questions stratégiques est devenue cruciale pour établir votre crédibilité, orienter efficacement vos actions et obtenir une écoute attentive. Naviguer à ce niveau n'est pas dénué de complexité, et c'est pourquoi vous recherchez des outils pour vous orienter.

Ce programme vous guidera dans le développement de votre posture managériale, de vos méthodes d'interaction, ainsi que dans votre aptitude à discerner les questions stratégiques à aborder, afin d'exprimer le leadership stratégique attendu à votre niveau de responsabilité.

Programme

FOCUS 1

Le positionnement et les rôles clés du leader stratégique dans l'entreprise aujourd'hui
FOCUS 2

Le « quoi » et le « comment » de la stratégie et du processus stratégique
FOCUS 3

Les principaux moteurs des bouleversements de l'environnement et leurs impacts sur les entreprises
FOCUS 4

La raison d'être d'une entreprise et sa logique de succès
FOCUS 5

Le management des équipes dirigeantes face à la question de l'alignement stratégique et la conduite des transformations