Le Manager Agile : Maîtrisez les fondamentaux du management de l’équipe

1. La formation en résumé

La formation « Le Manager Agile : Maîtrisez les fondamentaux du management de l’équipe » vise à développer le potentiel managérial des participants en leur fournissant des outils, méthodes et postures efficaces pour optimiser la performance de leur équipe. Pratique et axée sur les résultats, elle permet de mieux comprendre son rôle de manager, d’améliorer la communication interpersonnelle, d’organiser efficacement le temps et les ressources, de motiver les collaborateurs, de développer leurs compétences, et d’adapter son management aux différents contextes. Ce programme est particulièrement adapté aux managers de proximité, notamment ceux récemment promus ou souhaitant renforcer leur style de management et asseoir leur autorité.

2. Les thèmes abordés

- Communiquer : techniques de communication assertive, intelligence émotionnelle, écoute active et communication non-verbale ; partage de la vision d’entreprise pour renforcer la coopération.
- Organiser : gestion du temps, gestion d’équipe, délégation efficace, utilisation d’outils tels que le RACI pour la planification et le management par objectifs.
- Animer : développement de l’agilité managériale, gestion du changement, management situationnel, importance des rituels d’équipe et animation de la performance.
- Construire la motivation : compréhension des facteurs clés de motivation, techniques de félicitation et de recadrage pour encourager la haute performance et instaurer un climat de confiance.
- Hisser les compétences : cycle des compétences, pédagogie LEARN pour le coaching, gestion des feedbacks, management dans des situations d’exception.

Le programme intègre également un autodiagnostic des compétences managériales, un profil comportemental DISC, des capsules e-learning, des cas pratiques contextualisés, des serious games (Escape game, Lego serious play), des mises en situation, un plan d’engagement personnel avec suivi, du coaching en équipe, ainsi que des supports mémos et ressources complémentaires.

3. Éléments de méthodologie de la formation

Cette formation adopte une approche complète et sur-mesure, contextualisée aux environnements et défis spécifiques des participants. Elle combine apports théoriques, méthodes opérationnelles, cas pratiques, mises en situation et outils ludiques pour favoriser l’appropriation et la mise en application concrète des compétences. Le dispositif inclut un suivi personnalisé à travers un plan d’engagement personnel et du coaching d’équipe, ainsi que des modules e-learning pour consolider durablement les acquis. L’intervention est pilotée par des experts en management et coaching, assurant un équilibre entre technicité et bienveillance.