L-essentiel de la fonction RH

Organiser ses embauches
- Panorama des missions de la gestion sociale
* Environnement juridique et réformes en cours.
* Suivre sa gestion sociale.
- Sécuriser ses embauches
* Le droit du recrutement et la non-discrimination.
* La promesse d'embauche.
* Le travail dissimulé.
- La gestion des embauches
* La gestion administrative.
* Le suivi de la période d'essai.
* Le dossier du personnel.

Se mettre à jour sur ses obligations légales
- Faire un audit de son organisation
* Analyser et définir ses priorités en fonction des risques.
* Le rôle de sa convention collective.
* Les affichages et les registres.
* Le règlement intérieur.
* Les obligations en termes de formation.
- Le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels (DURP)
* Définition et intérêt du DURP.
* Les acteurs associés. Les risques.
* Concevoir et mettre à jour son DURP.
- Gérer la durée du temps de travail, les absences et les congés
* La durée maximale du temps de travail.
* Le repos obligatoire.
* Les forfaits jours et forfaits heure.
* Suivre scrupuleusement le temps de travail.
* Les congés payés.
* Les absences personnelles.
* Les absences familiales.
* Les absences pour maladie.

Dialoguer avec les partenaires
- Communiquer auprès de partenaires internes
* Impliquer les managers dans cette communication interne.
* Les délégués du personnel.
* Les membres du Comité d'Entreprise.
* Les membres du CHSCT.
- Communiquer auprès de partenaires externes
* L'inspection du travail.
* La médecine du travail.
* Les prud'hommes.
* Les OPCA.