▷ Offre de Formation L-entretien annuel d-evaluation avec ANNE SECHAUD CONSULTANTS

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En présentiel

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Objectifs

Faire de l'entretien d'évaluation un outil de référence et de performance pour le salarié évalué, le manager et l'entreprise.

Un questionnaire, préalable à la formation, est adressé à chaque participant 3 semaines avant le début du stage afin d'évaluer ses besoins et l'adéquation de l'objectif de la formation avec ses attentes. Le questionnaire rempli doit nous être adressé au plus tard 1 semaine avant le début de la formation.

Programme

I) LES POINTS IMPORTANTS POUR MENER A BIEN l'E.A.E

1) L'objectif

2) Les grands principes de base (lieu - thème - ordre - mots…)

3) Le déroulement

4) Règles du jeu de l'E.A.E.

5) L'entretien efficace

6) Les embûches à éviter

7) Les questions facilitant l'I.A.E.

II) LES 5 ÉTAPES DE LA DEMARCHE

1) La préparation

2) L'accueil

3) Les bilans (des faits et des réalisations - des compétences - des comportements)

4) Les nouveaux objectifs

5) Les suites à donner

III) PREPARATION POUR LE N+1

1) la grille d'entretien

2) la fiche de poste

3) les indicateurs

4) les principaux sujets abordés par les indicateurs mis en jeux

5) les questions à soumettre au salarié

IV) PREPARATION POUR LE SALARIE

1) Les capacités requises par le travail

2) Définition des fonctions attribuées

3) Les tâches accaparantes, motivantes..

4) Les difficultés rencontrées

5) Les réussites

6) Les satisfactions

7) Les objectifs atteints

V) LE GUIDE DE L'EAE

1) Evaluation de l'année écoulée

2) Le plan d'action

3) La fiche de notation

4) Le suivi

VI) CHECK LIST D'EVALUATION DES PERFORMANCES