• La structure HLS (High Level Structure) des normes de systèmes de management

• L'approche PDCA

• Les termes et définitions - les évolutions de vocabulaire

• §4- Contexte de l'organisme · Compréhension du contexte interne et externe de l'organisme · Compréhension des besoins et des attentes des parties intéressées – Domaine d'application du SME – SME + approche processus

• §5- Leadership : Leadership et Engagement– Politique environnementale - Rôles, responsabilités et autorités

• §6- Planification · Management des risques : Définir les risques et opportunités, les aspects et impacts environnementaux et planifier les actions pour les supprimer ou les maîtriser · définir les objectifs environnementaux - planification d'actions pour atteindre les objectifs – obligation de conformité

• §7- Supports · ressources · compétences – sensibilisation - communication interne et externe · La documentation du système de management : les informations documentées

• §8- Réalisation des activités opérationnelles · La planification et la maîtrise opérationnelle · préparation et réponse aux situations d'urgence

• §9- Evaluation des performances · méthodes de mesure et d'évaluation – évaluation de conformité – audit interne – revue de direction

• §10- Amélioration : non-conformités et actions correctives – amélioration continue


•La pratique intégrera, tout au long de la formation, l'analyse du système ISO14001v2015 de l'entreprise afin que les stagiaires s'approprie son fonctionnement.