Formation Management : Comprendre et gérer le Management intergénérationnel

01 Estimer les enjeux du management intergénérationnel
- Identifier les raisons pour lesquelles le management intergénérationnel est devenu un enjeu stratégique
- Comprendre l’impact des différences générationnelles sur la performance collective
- Prendre conscience des risques liés à l’absence de stratégie intergénérationnelle
02 Décrypter les 4 générations
- Décrire les caractéristiques des générations Baby-boomers, X, Y et Z
- Analyser les attentes professionnelles spécifiques à chaque génération
- Identifier les points de convergence et divergence entre générations
- Déconstruire les stéréotypes pour favoriser une vision objective
03 Évaluer les défis et opportunités
- Reconnaître les sources potentielles de tensions intergénérationnelles et leurs impacts
- Identifier les opportunités de collaboration et d’innovation
- Comprendre comment transformer les différences en atouts pour l’équipe
04 Diagnostiquer de son équipe
- Cartographier les générations présentes dans son équipe
- Repérer les forces et zones de tension intergénérationnelles
- Évaluer le niveau de coopération et d’intégration des générations
05 Adapter son management
- Identifier les styles de management adaptés à chaque génération
- Adapter sa communication pour répondre aux attentes générationnelles
- Développer des techniques pour communiquer et motiver chaque profil générationnel
06 Favoriser la coopération
- Mettre en place des stratégies pour renforcer la collaboration
- Déployer des dispositifs de transfert de compétences (mentorat, …)
- Prévenir et gérer les conflits liés aux différences générationnelles
- Créer des rituels favorisant la reconnaissance et la valorisation des apports de chacun
07 Responsabiliser les acteurs
- Comprendre le rôle et la responsabilité de chaque acteur (manager, collaborateur, RH, direction) dans la dynamique intergénérationnelle
- Identifier les comportements et pratiques favorisant la responsabilisation collective et collaborative
08 Construire un plan d’action
- Élaborer un plan d’action concret pour renforcer la coopération intergénérationnelle
- S’engager personnellement sur des actions prioritaires à court terme