Intégrer la QVCT dans son management au quotidien

La formation en résumé

Cette formation porte sur l’intégration de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) dans les pratiques managériales quotidiennes. Elle vise à développer un management au service de la QVCT, en clarifiant le rôle de l’encadrement et en identifiant les leviers d’action des managers de proximité. Les participants abordent notamment la gestion et l’animation d’équipe, la reconnaissance, la régulation du travail et la communication.

Le programme

• Repérer le rôle de l’encadrement dans la qualité de vie au travail et les liens entre management, travail et QVCT.


• Aborder l’évolution des modes de management et le projet managérial associé à la QVCT.


• Examiner les fonctions du manager de proximité : piloter, gérer et réguler.


• Identifier les leviers d’action : proximité, animation d’équipe, reconnaissance et résolution des conflits.


• Traiter la subsidiarité, la charge de travail des managers, l’information, la communication et le management du travail.

Les compétences visées

• Développer un management au service de la QVCT.


• Repérer les liens entre management, travail et qualité de vie au travail.


• Mobiliser des leviers de proximité et d’animation d’équipe.


• Réguler les situations de travail et contribuer à la résolution des conflits.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux cadres et aux responsables de services. Elle concerne les professionnels qui exercent des responsabilités d’encadrement et souhaitent intégrer les enjeux de QVCT dans leur management quotidien. Un module de formation sur la qualité de vie au travail est indiqué comme prérequis.

Éléments de méthodologie

La formation mobilise des apports théoriques et des retours d’expérience.