Gestionnaire d-affaires immobilieres
Groupe ESPI
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Objectifs
Tout au long de la formation, l'étudiant en Bachelor acquiert des compétences qui lui permettront de :
- Créer et gérer sa propre structure avec ses cartes gestion, syndic et transaction.
- Veiller à la préservation et la conservation d'un immeuble ou d'un ensemble immobilier.
- Gérer les dimensions administratives, financières et comptables d'un bien immobilier.
- Conseiller les clients d'un bien pour optimiser sa rentabilité.
- Estimer la valeur d'un bien résidentiel ou tertiaire.
- Exercer la fonction de veille technique, juridique et concurrentielle.
- Créer et gérer sa propre structure avec ses cartes gestion, syndic et transaction.
- Veiller à la préservation et la conservation d'un immeuble ou d'un ensemble immobilier.
- Gérer les dimensions administratives, financières et comptables d'un bien immobilier.
- Conseiller les clients d'un bien pour optimiser sa rentabilité.
- Estimer la valeur d'un bien résidentiel ou tertiaire.
- Exercer la fonction de veille technique, juridique et concurrentielle.
Programme
Le titre prépare aux activités de gestion de patrimoine immobilier ou d'administration de biens immobiliers, de transaction ou de location résidentielle ou tertiaire, de création ou de développement d'activité d'une structure de gestion ou de commercialisation, résidentielle ou tertiaire. Elles sont centrées sur 3 grandes fonctions ou blocs de compétences :
Fonction 1 : Commerciale
Act.1 : Etablir un plan de Prospection : rechercher un bien à louer, à vendre ou à gérer ;
Act.2 : Piloter l'équipe commerciale ;
Act.3 : Estimation d'affaires à louer, acheter ou vendre.
Fonction 2 : Gestion de patrimoines immobiliers Administrateur de biens
Act.1 : Préservation et conservation du bien ;
Act.2 : Réaliser des visites techniques de chantier et de gestion ;
Act.3 : Négocier la couverture des risques et assurer la mise en place des outils de gestion ;
Act.4 : Administrateur de biens.
Fonction 3 : Constitution de réseaux
Act.1 : Constitution et fidélisation de réseaux : Tisser des relations fortes et multiples ;
Act.2 : Constitution et actualisation permanente d'un portefeuille de contacts : Suivi de la vie du secteur et de ses évolutions.
Les capacités attestées :
Fonction 1 :
- Rechercher des produits adaptés aux besoins de ses clients, à leur capacité d'investissement et à leurs critères d'achat, pour constituer un portefeuille d'affaires potentielles ciblées ;
- Mettre en oeuvre des actions commerciales adaptées aux affaires à négocier ou à gérer, en animant l'équipe commerciale pour obtenir des mandats de gestion pour le compte d'entreprises de promoteurs et de particuliers ;
- Estimer la valeur d'un bien pour rédiger une proposition à l'attention du client.
Fonction 2 :
- Analyser le coût global d'exploitation (coût à l'achat, durée de vie, développement durable) pour contribuer au développement du patrimoine confié ;
- Réaliser des visites techniques pour veiller à l'exécution des contrats de maintenance selon les dispositions légales et les règles contractuelles ;
- Mettre en place les bons outils de gestion courante du bien, de gestion comptable pour maintenir le bien en bon état de conservation et d'entretien, ou optimiser sa rentabilité selon le mandat;
- Assurer la bonne gestion des contrats à souscrire pour sauvegarder les intérêts de son mandant et son portefeuille client ;
- Animer les Assemblées générales annuelles ou spéciales, les réunions préparatoires aux Assemblées Générales, les diverses réunions de Conseils syndicaux pour exécuter son mandat de gestion conformément aux décisions des mandants.
Fonction 3 :
- Constituer un portefeuille de contacts pour fidéliser un réseau professionnel ouvrant vers de nouveaux prospects ;
- Suivre l'activité de son secteur pour s'adapter aux mutations de son secteur d'activité ;
- Préparer un des outils de formation pour s'assurer de la capacité des équipes à s'intégrer au projet commercial de l'entreprise.
Fonction 1 : Commerciale
Act.1 : Etablir un plan de Prospection : rechercher un bien à louer, à vendre ou à gérer ;
Act.2 : Piloter l'équipe commerciale ;
Act.3 : Estimation d'affaires à louer, acheter ou vendre.
Fonction 2 : Gestion de patrimoines immobiliers Administrateur de biens
Act.1 : Préservation et conservation du bien ;
Act.2 : Réaliser des visites techniques de chantier et de gestion ;
Act.3 : Négocier la couverture des risques et assurer la mise en place des outils de gestion ;
Act.4 : Administrateur de biens.
Fonction 3 : Constitution de réseaux
Act.1 : Constitution et fidélisation de réseaux : Tisser des relations fortes et multiples ;
Act.2 : Constitution et actualisation permanente d'un portefeuille de contacts : Suivi de la vie du secteur et de ses évolutions.
Les capacités attestées :
Fonction 1 :
- Rechercher des produits adaptés aux besoins de ses clients, à leur capacité d'investissement et à leurs critères d'achat, pour constituer un portefeuille d'affaires potentielles ciblées ;
- Mettre en oeuvre des actions commerciales adaptées aux affaires à négocier ou à gérer, en animant l'équipe commerciale pour obtenir des mandats de gestion pour le compte d'entreprises de promoteurs et de particuliers ;
- Estimer la valeur d'un bien pour rédiger une proposition à l'attention du client.
Fonction 2 :
- Analyser le coût global d'exploitation (coût à l'achat, durée de vie, développement durable) pour contribuer au développement du patrimoine confié ;
- Réaliser des visites techniques pour veiller à l'exécution des contrats de maintenance selon les dispositions légales et les règles contractuelles ;
- Mettre en place les bons outils de gestion courante du bien, de gestion comptable pour maintenir le bien en bon état de conservation et d'entretien, ou optimiser sa rentabilité selon le mandat;
- Assurer la bonne gestion des contrats à souscrire pour sauvegarder les intérêts de son mandant et son portefeuille client ;
- Animer les Assemblées générales annuelles ou spéciales, les réunions préparatoires aux Assemblées Générales, les diverses réunions de Conseils syndicaux pour exécuter son mandat de gestion conformément aux décisions des mandants.
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- Suivre l'activité de son secteur pour s'adapter aux mutations de son secteur d'activité ;
- Préparer un des outils de formation pour s'assurer de la capacité des équipes à s'intégrer au projet commercial de l'entreprise.
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