Formation Leadership au féminin
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation Leadership au féminin vise à libérer le potentiel de leader des participantes en les accompagnant à dépasser les obstacles internes et externes qui freinent leur progression. Destinée à toute femme souhaitant investir dans son développement personnel et professionnel, cette formation permet d’incarner un leadership conscient, courageux et authentique, capable de transformer sa vie ainsi que son environnement professionnel. Le plus de ce programme réside dans son approche intégrative qui conjugue neurosciences, analyse transactionnelle et valeurs de leadership écologique, offrant ainsi un accompagnement sur mesure et durable.
2. Les thèmes abordés
- Audace (Approche neurocognitive) : exploration des mécanismes neurocognitifs de l’audace, pratiques pour renforcer la confiance en soi et dépasser les peurs, stratégies pour prendre des initiatives et sortir de sa zone de confort.
- Auto-risation (Analyse Transactionnelle) : compréhension des schémas comportementaux et des scripts inconscients, techniques d’analyse transactionnelle pour favoriser l’autonomie et l’affirmation de soi, pratiques pour identifier et surmonter les blocages personnels et professionnels.
- Les clés d’un leadership conscient, courageux, responsable et écologique : exploration des valeurs et principes du leadership conscient, développement des compétences de communication et de gestion des relations interpersonnelles, approfondissement des pratiques de leadership inclusif et durable.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La démarche pédagogique repose sur un auto-diagnostic personnalisé pour évaluer les besoins et objectifs, favorisant ainsi une appropriation ciblée des savoirs. Des temps de réflexion et de partage entre participantes encouragent l’échange d’expériences et de bonnes pratiques. La formation inclut des jeux de rôles 100% sur mesure, permettant de simuler des situations professionnelles concrètes pour mettre en pratique les apprentissages. Par ailleurs, des séances de co-développement flash favorisent la résolution collective de problèmes et le soutien mutuel entre pairs, renforçant ainsi la dynamique d’apprentissage.
La formation Leadership au féminin vise à libérer le potentiel de leader des participantes en les accompagnant à dépasser les obstacles internes et externes qui freinent leur progression. Destinée à toute femme souhaitant investir dans son développement personnel et professionnel, cette formation permet d’incarner un leadership conscient, courageux et authentique, capable de transformer sa vie ainsi que son environnement professionnel. Le plus de ce programme réside dans son approche intégrative qui conjugue neurosciences, analyse transactionnelle et valeurs de leadership écologique, offrant ainsi un accompagnement sur mesure et durable.
2. Les thèmes abordés
- Audace (Approche neurocognitive) : exploration des mécanismes neurocognitifs de l’audace, pratiques pour renforcer la confiance en soi et dépasser les peurs, stratégies pour prendre des initiatives et sortir de sa zone de confort.
- Auto-risation (Analyse Transactionnelle) : compréhension des schémas comportementaux et des scripts inconscients, techniques d’analyse transactionnelle pour favoriser l’autonomie et l’affirmation de soi, pratiques pour identifier et surmonter les blocages personnels et professionnels.
- Les clés d’un leadership conscient, courageux, responsable et écologique : exploration des valeurs et principes du leadership conscient, développement des compétences de communication et de gestion des relations interpersonnelles, approfondissement des pratiques de leadership inclusif et durable.
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La démarche pédagogique repose sur un auto-diagnostic personnalisé pour évaluer les besoins et objectifs, favorisant ainsi une appropriation ciblée des savoirs. Des temps de réflexion et de partage entre participantes encouragent l’échange d’expériences et de bonnes pratiques. La formation inclut des jeux de rôles 100% sur mesure, permettant de simuler des situations professionnelles concrètes pour mettre en pratique les apprentissages. Par ailleurs, des séances de co-développement flash favorisent la résolution collective de problèmes et le soutien mutuel entre pairs, renforçant ainsi la dynamique d’apprentissage.
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