Formation Leadership au féminin

La formation en résumé

La formation Leadership au féminin porte sur le développement d’un leadership conscient, courageux, responsable et authentique. Elle vise à aider les participantes à dépasser les mythes, les héritages invisibles et les blocages qui peuvent freiner leur progression. Les apports abordent l’audace, la confiance en soi, l’autonomie et les relations interpersonnelles afin de permettre aux participantes d’affirmer leur leadership et de prendre des initiatives dans leur environnement professionnel.

Le programme

• Explorer les mécanismes neurocognitifs de l’audace, renforcer la confiance en soi et oser sortir de sa zone de confort.


• Comprendre les schémas comportementaux et les scripts inconscients à l’aide de l’analyse transactionnelle.


• Favoriser l’autonomie, l’affirmation de soi et le dépassement des blocages personnels et professionnels.


• Explorer les valeurs du leadership conscient et développer la communication, la gestion des relations interpersonnelles ainsi que les pratiques inclusives et durables.

Les compétences visées

• Dépasser les mythes et les héritages invisibles qui entravent la progression.


• Renforcer la confiance en soi et oser prendre des initiatives.


• Identifier des schémas comportementaux et des blocages personnels ou professionnels.


• Exercer un leadership conscient, responsable et audacieux, et développer des relations interpersonnelles constructives.

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse aux femmes souhaitant investir dans leur développement personnel et professionnel et incarner un leadership conscient, courageux et authentique. Elle peut concerner des participantes qui souhaitent mieux comprendre leurs modes de fonctionnement, affirmer leur positionnement et évoluer dans leur environnement professionnel.

Éléments de méthodologie

La démarche pédagogique comprend un auto-diagnostic personnalisé des besoins et des objectifs, des temps de réflexion et de partage d’expériences, ainsi que des jeux de rôles simulant des situations professionnelles. Des séances de co-développement flash permettent également de travailler sur des problématiques et de favoriser le soutien entre participantes.