Formation des membres du CSE VOLET eCO

CCI FORMATION

Non finançable CPF

Tout public

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

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Entreprise

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En présentiel

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Objectifs

Au titre de sa missions, acquérir les principales notions
de gestion pour porter une analyse pertinente sur les comptes de l'entreprise

Cerner
les attributions du CSE sur le volet économique

Décrypter
les documents comptables et financiers soumis au CSE

Évaluer
la situation économique et financière de l'entreprise

Programme

- S'approprier les différentes formes juridiques de
l'entreprise : sociétés anonymes à conseil d'administration ou à
directoire, sociétés à responsabilité limitée, sociétés civiles, etc…

- Avantages/inconvénients, notion de filiale,
stratégie de développement

- Les mécanismes de restructuration : fusion,
scission, prise de participation, etc…

- Les difficultés des entreprises, rôle et actions
du CSE

- Attributions
du CSE : L'information et la
consultation

·
Les
principaux sujets de consultation

·
L'utilisation
de la base de données économiques, sociales et environnementales (BDESE)

·
La
préparation des questions

- Les
informations / consultations périodiques

·
Orientations
stratégiques, situation économique e financière, politique salariale, emploi et
conditions de travail

·
Recours à
l'expertise

- Gestion
des activités sociales et culturelles/Commissions

- Interpréter
l'activité et la rentabilité de l'entreprise à travers le compte de résultat

·
Les 3 composantes
du compte de résultat (résultat d'exploitation, résultat courant, résultat net)

·
L'examen détaillé
des éléments entrant dans la formation du

résultat (charges et produits)

·
Les soldes
intermédiaires de gestion (valeur ajoutée, EBE, capacité d'autofinancement…)

·
Les ratios
d'activité et de rentabilité

·
Les différents
types de marges

- Analyser la santé financière de l'entreprise
à travers le bilan

·
Les équilibres
financiers : Financement des
investissements par les capitaux propres et les capitaux empruntés, financement
du cycle d'exploitation

·
L'analyse de la

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