Externalisation des missions de MOE travaux

1. La formation en résumé

La formation « Externalisation des missions de MOE travaux » vise à permettre aux professionnels de définir précisément leurs besoins en matière de maîtrise d’œuvre (MOE) à externaliser, d’anticiper ces besoins, de préparer la commande des prestations et de suivre rigoureusement leur exécution. Elle met l’accent sur la gestion complète des prestations externalisées, incluant les aspects contractuels, la sécurité et la qualité. Ce programme est particulièrement adapté aux collaborateurs en poste au sein du groupe SNCF, souhaitant maîtriser les processus d’externalisation dans un contexte opérationnel exigeant.

2. Les thèmes abordés

- Compréhension de la stratégie d’externalisation appliquée par SNCF Réseau.
- Identification des différents types d’externalisation (conception REA, bloc projet, bloc étude, mission d’assistance) en se référant au guide RRA20078.
- Distinction claire entre missions externalisables et non externalisables avec un outil RACI adapté.
- Utilisation des Accords-Cadres pertinents pour les besoins en assistance et MOE.
- Définition précise du périmètre de responsabilité entre SNCF Réseau et les prestataires externes, notamment sur les plans technique, juridique et marché.
- Analyse du besoin en personnel habilité HTI, en tenant compte des catégories, rôles et présence continue.
- Réalisation d’analyses d’opportunité et calcul du prix objectif (P0).
- Rédaction détaillée de cahiers des charges et application des principes de consultation des entreprises.
- Construction et mise en œuvre de plans de contrôle sur les prestations externalisées, incluant la préparation et la saisie des fiches PMS.
- Gestion des écarts et aléas de chantier ainsi que le suivi marché des prestations.
- Élaboration de fiches EDMA et réalisation de retours d’expérience (REX) sur les prestations MOE externalisées.

3. Éléments de méthodologie de la formation

L’approche pédagogique combine apports théoriques et mises en pratique via des quiz et des cas pratiques. Cette alternance favorise une compréhension approfondie des concepts et leur application concrète dans le cadre professionnel. L’évaluation des acquis se fait en continu durant la formation, complétée par une auto-évaluation envoyée quelques mois après, afin de mesurer la mise en œuvre des compétences acquises. Un questionnaire d’appréciation est également systématiquement proposé pour recueillir le retour des participants.