Evaluer le potentiel de mon projet d-entreprise dans le secteur culturel et creatif

Context'Art

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 34 - Montpellier
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 09 - Ariège
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
Objectifs
OBJECTIFS :
Portrait d'entrepreneur-neuse du secteur culturel et créatif
  • - Repérer et valoriser ses compétences métiers et transversales
  • - En temps qu'entrepreneur-neuse, déterminer la raison d'être de son projet et de son entreprise créative
  • - Valoriser ses savoir-faire et confirmer sa volonté d'entreprendre
Repérer mon marché et son potentiel
  • - Analyser son environnement et son secteur, étudier son marché
  • - Identifier les opportunités et les débouchés, anticiper les évolutions
Construire, développer et positionner mon offre
  • - Concevoir son Business Model Canvas
  • - Clarifier la vision de son projet et de son entreprise
  • - Évaluer la pertinence de son business model
  • - Définir une offre qui répond aux besoins de ses clients

Programme
CONTENU : 

 Portrait d'entrepreneur-neuse du secteur culturel et créatif
  • - L'entrepreneur-neuse du secteur culturel et créatif et ses compétences
  • - Les particularités du secteur
  • - Échanges entre entrepreneur-neuse-s : besoins individuels et collectifs
  • - Entrepreneur-neuse/Créateur-trice/Manager-euse/Leader-euse ?
  • - Attitudes et comportements efficaces 
  • - Mission, raison d'être et vision du projet et de l'entreprises 
Repérer mon marché et son potentiel
  • - Analyser son environnement
  • - Ressources et études
  • - Méthodes d'enquête
  • - Identifier sa clientèle, les personas
  • - Rechercher des opportunités
  • - Déterminer sa zone de chalandise
  • - Identifier les mutations du marché
  • - Développer sa créativité dans un environnement incertain

Construire, développer et positionner mon offre
  • - Modèle économique : définition et description
  • - Les éléments nécessaires à la réalisation d'un business model
  • - Exemples dans les secteurs artistiques, culturels et créatifs
  • - Structurer et présenter son Business Model
  • - Définir les démarches à accomplir pour en assurer sa réalisation
  • - Faire émerger les arguments pour convaincre ses partenaires

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