Entreprendre les cles pour bien demarrer

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290 €

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Objectifs

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Identifier leur profil entrepreneurial

– Prendre conscience de leurs forces, de leurs motivations et de leur posture face à l'entrepreneuriat. Clarifier leur idée de projet

– Définir une idée de création d'activité cohérente avec leurs compétences, leurs valeurs et leurs objectifs. Comprendre les bases de la démarche entrepreneuriale

– Découvrir les étapes clés pour passer de l'idée à l'action (étude de marché, offre, client, business model…). Définir leur proposition de valeur

– Apprendre à exprimer clairement ce qu'ils vendent, à qui, et en quoi cela répond à un besoin réel. Identifier les compétences et ressources nécessaires à leur projet

– Savoir ce qu'ils doivent maîtriser eux-mêmes et ce qu'ils peuvent déléguer ou apprendre. S'initier aux bases de la communication entrepreneuriale

– Apprendre à parler de son projet avec clarté et impact auprès de ses futurs clients, partenaires ou financeurs. Gagner en confiance pour passer à l'action

– Repartir avec une vision plus claire de leur projet et un premier plan d'action personnalisé.

Programme

Module 1 – Introduction et posture entrepreneuriale (1h30)

Présentation des participants et attentes

Les représentations de l'entrepreneuriat : mythes et réalités

Identifier son profil d'entrepreneur avec des outils comme le DISC ou un test de posture entrepreneuriale

Prendre conscience de ses moteurs, valeurs, freins et forces

Échanges collectifs autour des motivations à entreprendre

Module 2 – Clarification de l'idée et validation du projet (2h)

De l'idée au projet : comment structurer une intention

Définir son client cible (persona, problématiques, attentes)

Exprimer sa proposition de valeur en une phrase simple

Initiation au « problème-solution » et à l'analyse de besoin

Outils de validation terrain : interviews, observation, premiers tests

Module 3 – Bases de la stratégie et du modèle économique (2h)

Panorama des étapes de création d'entreprise

Introduction au Business Model Canvas

Identifier les ressources clés : compétences, réseaux, financements

Distinction entre offre, produit, service et canal de diffusion

Exemples inspirants et études de cas concrets

Module 4 – Passage à l'action et communication (1h30)

Pitch de projet : comment parler de son idée simplement et efficacement

Atelier de communication : posture, vocabulaire, confiance

Établir son premier plan d'action (court terme : 30 jours)

Identifier ses prochaines étapes : formation, accompagnement, réseau

Bilan de la journée – partage d'expériences et feedback

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