Entreprendre les cles pour bien demarrer

Excellence Business Solutions

Non finançable CPF
Tout public
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Public admis
Salarié en poste
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Entreprise
Etudiant
Prix
290 €
Durée
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En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 74 - Thonon-les-Bains
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 03 - Allier
  • 07 - Ardèche
  • 15 - Cantal
  • 26 - Drôme
  • 38 - Isère
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 69 - Rhône
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
Objectifs
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Identifier leur profil entrepreneurial

– Prendre conscience de leurs forces, de leurs motivations et de leur posture face à l'entrepreneuriat. Clarifier leur idée de projet

– Définir une idée de création d'activité cohérente avec leurs compétences, leurs valeurs et leurs objectifs. Comprendre les bases de la démarche entrepreneuriale

– Découvrir les étapes clés pour passer de l'idée à l'action (étude de marché, offre, client, business model…). Définir leur proposition de valeur

– Apprendre à exprimer clairement ce qu'ils vendent, à qui, et en quoi cela répond à un besoin réel. Identifier les compétences et ressources nécessaires à leur projet

– Savoir ce qu'ils doivent maîtriser eux-mêmes et ce qu'ils peuvent déléguer ou apprendre. S'initier aux bases de la communication entrepreneuriale

– Apprendre à parler de son projet avec clarté et impact auprès de ses futurs clients, partenaires ou financeurs. Gagner en confiance pour passer à l'action

– Repartir avec une vision plus claire de leur projet et un premier plan d'action personnalisé.
Programme
Module 1 – Introduction et posture entrepreneuriale (1h30)

  • Présentation des participants et attentes

  • Les représentations de l'entrepreneuriat : mythes et réalités

  • Identifier son profil d'entrepreneur avec des outils comme le DISC ou un test de posture entrepreneuriale

  • Prendre conscience de ses moteurs, valeurs, freins et forces

  • Échanges collectifs autour des motivations à entreprendre
Module 2 – Clarification de l'idée et validation du projet (2h)


  • De l'idée au projet : comment structurer une intention

  • Définir son client cible (persona, problématiques, attentes)

  • Exprimer sa proposition de valeur en une phrase simple

  • Initiation au « problème-solution » et à l'analyse de besoin

  • Outils de validation terrain : interviews, observation, premiers tests
Module 3 – Bases de la stratégie et du modèle économique (2h)


  • Panorama des étapes de création d'entreprise

  • Introduction au Business Model Canvas

  • Identifier les ressources clés : compétences, réseaux, financements

  • Distinction entre offre, produit, service et canal de diffusion

  • Exemples inspirants et études de cas concrets
Module 4 – Passage à l'action et communication (1h30)


  • Pitch de projet : comment parler de son idée simplement et efficacement

  • Atelier de communication : posture, vocabulaire, confiance

  • Établir son premier plan d'action (court terme : 30 jours)

  • Identifier ses prochaines étapes : formation, accompagnement, réseau

  • Bilan de la journée – partage d'expériences et feedback

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