Définir et formaliser le processus de production et de gestion de l'entreprise (cartographie des processus Planifier et ou piloter la production (de biens ou de services) en instaurant une organisation socialement responsable et durable

Définir la politique d'achat en prenant en compte la qualité des rapports fournisseurs usagers et le développement local

Analyser les exigences réglementaires liées à l'activité afin de les intégrer dans le processus

Organiser le management par la qualité et mettre en place les outils adaptés en s'assurant de la formation des acteurs mobilisés

Mettre en place les indicateurs de suivi de la qualité pour anticiper et garantir la production en cas d'aléas

Repérer les axes de développement sur son systeme qualité et pérenniser la dynamique d'amélioration continue (organisation apprenante)

Cartographier et organiser le management des risques et mettre en place les outils et la formation adaptée