Dirigeant d-entreprise de l-economie sociale et solidaire

ENSEIS Management

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En ligne En présentiel

Durée

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Prix

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Niveau visé

Niveau > BAC + 5

Localité

En ligne

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En présentiel

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Objectifs

La formation DEESS s'adresse à des dirigeants ou futurs dirigeants, entrepreneurs, administrateurs d'une entreprise de l 'ESS, si possible avec une responsabilité globale et effective, et provenant des différent es familles de l'ESS (volonté de mixité). Ces entreprises requièrent en effet des compétences spécifiques sur la fonction de direction, afin d'intégrer et développer dans leurs pratiques managériales les principes suivants : un mode entrepreneurial garantissant la primauté de la personne sur le capital ; la réalisation de projet s de nature collective à finalité sociale ou sociétale, un développement axé sur l'économie de proximité par un ancrage des emplois dans les bassins locaux et dans une logique de développement territorial et durable, une gestion de la lucrativité limitée et de mobilisation des ressources hybrides ; la mobilisation des parties prenantes (administrateurs, sociétaires, usagers, partenaires) ; la promotion de la qualité de l'emploi et de la responsabilité sociétale de l'employeur dans le processus de gestion des ressources humaines. La formation vise à développer et consolider les entreprises de l 'ESS par une approche transversale et systémique de la fonction de dirigeant.

Programme

La formation est organisée en 6 blocs de compétences, permettant l'acquisition de compétences sur tous les champs d'activité de l'entreprise. Chaque bloc est construit sur la base de modules transversaux (bilan entrepreneurial et analyse de la posture managériale) et de modules spécifiques au bloc auquel il se rattache.

Bloc de compétences 1 : Réalisation d'un diagnostic systémique de l'entreprise de l'ESS (63h + 1h de certification) Histoire et enjeux de l'ESS /ESS et territoire / Les enjeux de l'utilité sociale, RSE et développement durable / Bilan entrepreneurial et managérial systémique

Bloc de compétences 2 : Elaboration du projet stratégique de l'entreprise de l'ESS (70h + 1h de certification) Analyse stratégique et développement de l'entreprise / Marketing commercial / La mesure de l'impact social et sociétal/ Accompagner le changement

Bloc de compétences 3 : Animation des instances de gouvernance, des acteurs internes et partenaires autour du projet stratégique de l'entreprise de l'ESS (77h + 1h de certification) Dynamique et coopération des acteurs / La gouvernance au sein des entreprises de l'ESS/ Négociation, mobilisation des acteurs et dynamique entrepreneuriale / Posture managériale et gouvernance démocratique/ Stratégie de communication

Bloc de compétences 4 : Structuration et pilotage de la dynamique interne des relations humaines en lien avec les valeurs et le projet stratégique de l'entreprise ESS (63h + 1h de certification) Enjeux et analyse de la politique RH / Pilotage de la GPEC/ Négociation, mobilisation des acteurs et dynamique entrepreneuriale/ Accompagner le changement

Bloc de compétences 5 : Organisation et conduite de la production et du développement de l'activité (42h + 1h de certification) Utilité sociale, impact social, RSE/ Démarche qualité/ Pilotage des processus Bloc de compétences 6 : Organisation et conduite de la fonction économique et financière de l'entreprise en lien avec la stratégie définie (49h + 1h de certification) Pilotage financier de l'entreprise