Devenir manager coach les 6 outils
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Objectifs
Intégrer les 6 outils du coaching à ses pratiques managériales.
Utiliser l'approche coaching et organiser la démarche d'accompagnement.
Fixer les objectifs de changement et mesurer les progrès.
Utiliser l'approche coaching et organiser la démarche d'accompagnement.
Fixer les objectifs de changement et mesurer les progrès.
Programme
1 - Outil 1 : Le "feedback" pour faire émerger la demande de coaching
2 - Outil 2 : La "grille RPBDC" pour cadrer et contractualiser la démarche
3 - Outil 3 : "Le dispositif de contrat spécifique pendant le temps de l'accompagnement"
4 - Outil 4 : Méthodes d'écoute et de reformulation pour réussir l'accompagnement
5 - Outil 5 : "Le projet professionnel individuel"
6 - Outil 6 : "Le processus d'accompagnement du changement"
2 - Outil 2 : La "grille RPBDC" pour cadrer et contractualiser la démarche
3 - Outil 3 : "Le dispositif de contrat spécifique pendant le temps de l'accompagnement"
4 - Outil 4 : Méthodes d'écoute et de reformulation pour réussir l'accompagnement
5 - Outil 5 : "Le projet professionnel individuel"
6 - Outil 6 : "Le processus d'accompagnement du changement"
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