Devenir Manager - Coach - Intra - Entreprise

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Objectifs

Comment passer de la fonction de manager à celle d'accompagnateur avec les équipes ?

Vos équipes sont constituées d'Hommes et Femmes avec leur sensibilité, leurs professionnalismes, leurs implications.

Le manager – coach sera la personne qui réussira à alterner entre différentes communications, différents discours pour que l'équipe avance ensemble et co construit des actions qui iront dans le sens de l'entreprise.

Programme

1- Se connaître dans sa fonction

Rôle, missions, objectifs

Se positionner dans les 4 styles de management : Directif, explicatif, délégatif, participatif

2- Valoriser son équipe

Renvoyer de la reconnaissance à son équipe par la valorisation des points forts et d'amélioration

Oser déléguer en choisissant les tâches

3-Distinguer le coach et le manager

Définir le rôle d'un coach

Alterner entre agir en sachant et agir en observateur

4- Communiquer avec souplesse sur la forme et exigence sur le fond

Utiliser les techniques de communication verbale et non verbale

Faire face aux situations conflictuelles en développant son assertivité

5 – Utiliser la réunion comme moment d'intelligence collective

Définir le rôle d'un animateur de réunion : Facilitateur, producteur, régulateur

Préparer la réunion

Mener la réunion

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en début et fin de formation pour valider les connaissances acquises.

Evaluation à chaud sur la satisfaction du fond et la forme de la formation en fin de formation

Remise d'une attestation de formation

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