Développez les prestations de conseil RH : de nouvelles missions pour le cabinet
INSTITUT REGIONAL DE LA FORMATION COMPTABLE EN NOUVELLE AQUITAINE
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Objectifs
1. La formation en résumé
Cette formation vise à accompagner les professionnels des cabinets comptables et services sociaux dans le développement de prestations de conseil en ressources humaines (RH). Elle répond à la nécessité d’élargir l’offre sociale au-delà de la simple gestion administrative des bulletins de paie et des contrats de travail, pour répondre aux besoins plus larges d’accompagnement des clients. Le programme met l’accent sur l’identification, la structuration et la valorisation des missions de conseil RH, ainsi que sur la mobilisation des outils et dispositifs adaptés, notamment le dispositif Prestation de Conseil RH (PCRH). L’objectif principal est d’identifier les opportunités et les contraintes liées à la mise en place de ces prestations afin d’enrichir l’offre de service du cabinet.
2. Les thèmes abordés
- Chiffres clés du conseil RH et indicateurs spécifiques aux cabinets
- Présentation détaillée du dispositif PCRH
- Contenu et bénéfices des différentes missions de conseil RH
- Structuration et construction d’une offre de conseil RH adaptée au cabinet
- Identification des freins structurels à la mise en œuvre de ces prestations
- Présentation des principaux outils disponibles pour appuyer les missions de conseil RH
- Ateliers pratiques sur des missions concrètes incluant :
• Tableaux de bord RH
• Audit de conformité sociale
• Document unique de prévention des risques
• Mise en œuvre des entretiens professionnels
• Plan de développement des compétences
• Élaboration de fiches de poste
• Gestion des avantages sociaux
• Transparence salariale et égalité de rémunération
3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique combine exposés théoriques, échanges d’expériences et mini cas d’application pour favoriser une compréhension pragmatique des sujets. Des fiches annexes, notamment sur les entretiens avec les salariés, viennent enrichir les supports. Les formateurs sont des professionnels experts, sélectionnés pour leur maîtrise pratique et théorique du conseil RH, assurant ainsi une transmission concrète et opérationnelle des connaissances. L’évaluation des acquis se fait à travers un questionnaire de validation. Les moyens matériels comprennent des salles équipées et une connexion internet stable pour les sessions à distance, garantissant un cadre d’apprentissage adapté et interactif.
Cette formation vise à accompagner les professionnels des cabinets comptables et services sociaux dans le développement de prestations de conseil en ressources humaines (RH). Elle répond à la nécessité d’élargir l’offre sociale au-delà de la simple gestion administrative des bulletins de paie et des contrats de travail, pour répondre aux besoins plus larges d’accompagnement des clients. Le programme met l’accent sur l’identification, la structuration et la valorisation des missions de conseil RH, ainsi que sur la mobilisation des outils et dispositifs adaptés, notamment le dispositif Prestation de Conseil RH (PCRH). L’objectif principal est d’identifier les opportunités et les contraintes liées à la mise en place de ces prestations afin d’enrichir l’offre de service du cabinet.
2. Les thèmes abordés
- Chiffres clés du conseil RH et indicateurs spécifiques aux cabinets
- Présentation détaillée du dispositif PCRH
- Contenu et bénéfices des différentes missions de conseil RH
- Structuration et construction d’une offre de conseil RH adaptée au cabinet
- Identification des freins structurels à la mise en œuvre de ces prestations
- Présentation des principaux outils disponibles pour appuyer les missions de conseil RH
- Ateliers pratiques sur des missions concrètes incluant :
• Tableaux de bord RH
• Audit de conformité sociale
• Document unique de prévention des risques
• Mise en œuvre des entretiens professionnels
• Plan de développement des compétences
• Élaboration de fiches de poste
• Gestion des avantages sociaux
• Transparence salariale et égalité de rémunération
3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique combine exposés théoriques, échanges d’expériences et mini cas d’application pour favoriser une compréhension pragmatique des sujets. Des fiches annexes, notamment sur les entretiens avec les salariés, viennent enrichir les supports. Les formateurs sont des professionnels experts, sélectionnés pour leur maîtrise pratique et théorique du conseil RH, assurant ainsi une transmission concrète et opérationnelle des connaissances. L’évaluation des acquis se fait à travers un questionnaire de validation. Les moyens matériels comprennent des salles équipées et une connexion internet stable pour les sessions à distance, garantissant un cadre d’apprentissage adapté et interactif.
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