Developper la performance du collectif par les methodes et demarches de coaching

Concevoir un projet de coaching collectif :

- Réaliser un entretien exploratoire avec le prescripteur d'une mission de coaching collectif,

- Conduire l'analyse systémique de l'environnement du collectif concerné par le projet coaching,

- Définir les objectifs et la finalité de l'accompagnement en collaboration avec le prescripteur et les parties prenantes internes,

- Construire un projet d'accompagnement collectif répondant à la problématique du prescripteur.


Mettre en œuvre un projet de coaching collectif en vue d'accompagner les équipes au changement :

- Exposer au collectif le déroulement et les modalités de l'accompagnement,

- Conduire des entretiens individuels avec chaque membre de l'équipe coachée,

- Élaborer une stratégie de coaching adaptée aux problématiques du collectif et de ses membres,

- Animer les séances de coaching collectif constitutives de l'accompagnement, en conjuguant différentes techniques d'intervention,

- Opérer des points réguliers avec le prescripteur de l'accompagnement, 

- Établir un bilan en fin d'accompagnement, en mobilisant les différentes parties prenantes.


Développer sa posture et sa pratique de l'accompagnement collectif :

- Engager un processus d'évaluation de sa pratique par ses pairs,

- Définir son profil professionnel en situation de coaching,

- Exercer une veille sur les évolutions des théories, méthodes et pratiques d'accompagnement,

- Concevoir et utiliser de nouveaux outils et méthodes d'accompagnement.