Developper la competence RH des managers

Nicomak

Non finançable CPF

Salarie / DemandeurEmploi / Entreprise

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

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Durée

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Localité

En présentiel

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Objectifs

Comprendre le champ d'action du manager dans son rôle de gestion du potentiel humain
Comprendre les interactions du management avec le service RH
Connaître les obligations juridiques liées aux responsabilités du manager

Programme

Améliorer l'ensemble de la chaîne RH jusqu'au plus près des équipes

DEFINIR LE LIEN ENTRE RH ET MANAGER
- Définir le besoin d'interactions et de confiance
- Valider les prérogatives des uns et des autres
CONNAÎTRE L'ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE LA GRH OPERATIONNELLE
- Maîtriser les concepts de temps de travail
- Savoir conduire les différents entretiens disciplinaires ou préalables à un licencement
- Faire appliquer les obligations en termes de Santé Sécurité au Travail
- Faire appliquer les obligations en termes de non-discrimination
IDENTIFIER LES LEVIERS D'ACCOMPAGNEMENT DU POTENTIEL HUMAIN
- Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
- Travail à l'expérience collaborateur, du recrutement au départ de celui-ci
- Oeuvrer pour la gestion des talents, dans une logique de GPEC
SAVOIR PRODIGUER RECONNAISSANCE ET DISCIPLINE
- Travailler son rôle de courroie de transmission dans les logiques de reconnaissance : augmentation, promotion, formation, évolution
- Travailler en alliance avec le service RH pour faire respecter les règles de l'entreprise