DESJEPS specialite animation socio-educative- culturelle et-ou sportive mention direction de structure et de projet
CFA du Sport et de l'Animation
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Objectifs
La formation DESJEPS spécialité « Animation Socio-Éducative, Culturelle et / ou Sportive » (ASECS) mention « Direction de Structure et de Projet » (DSP) s'organise en quatre Blocs de Compétences (BC)
- bloc de compétences 1 (BC 1) : Construire, avec les instances de gouvernance, la stratégie de développement d'une structure dans le domaine de l'animation socio-éducative, culturelle et/ou sportive.
- bloc de compétences 2 (BC 2) : Concevoir et diriger un projet de développement d'une structure dans le domaine de l'animation socio-éducative, culturelle et/ou sportive (BC 2).
- bloc de compétences 3 (BC 3) : Manager l'équipe et gérer les ressources humaines et la démarche « Qualité, Sécurité, Santé au Travail et Environnement » d'une structure dans le domaine de l'animation socio-éducative, culturelle et/ou sportive (BC 3)
- bloc de compétences 4 (BC 4) : Assurer la gestion financière, matérielle et administrative d'une structure dans le domaine de l'animation socio-éducative, culturelle et / ou sportive (BC 4).
- bloc de compétences 1 (BC 1) : Construire, avec les instances de gouvernance, la stratégie de développement d'une structure dans le domaine de l'animation socio-éducative, culturelle et/ou sportive.
- bloc de compétences 2 (BC 2) : Concevoir et diriger un projet de développement d'une structure dans le domaine de l'animation socio-éducative, culturelle et/ou sportive (BC 2).
- bloc de compétences 3 (BC 3) : Manager l'équipe et gérer les ressources humaines et la démarche « Qualité, Sécurité, Santé au Travail et Environnement » d'une structure dans le domaine de l'animation socio-éducative, culturelle et/ou sportive (BC 3)
- bloc de compétences 4 (BC 4) : Assurer la gestion financière, matérielle et administrative d'une structure dans le domaine de l'animation socio-éducative, culturelle et / ou sportive (BC 4).
Programme
Conduite d'un diagnostic de l'environnement territorial, politique et partenarial de la structure. Conduite d'un diagnostic interne de la structure. Élaboration de la stratégie de développement de la structure en lien avec les instances de gouvernance.
Conception du projet de développement de la structure. Direction de la mise en oeuvre du projet de développement. Développement des relations stratégiques et politiques avec les partenaires et des actions de communication externe.
Gestion des ressources humaines. Gestion de la démarche Qualité, Sécurité, Santé du Travail et Environnement. Management et animation des ressources humaines de la structure.
Pilotage financier et budgétaire de la structure. Gestion administrative, matérielle et logistique de la structure.
Conception du projet de développement de la structure. Direction de la mise en oeuvre du projet de développement. Développement des relations stratégiques et politiques avec les partenaires et des actions de communication externe.
Gestion des ressources humaines. Gestion de la démarche Qualité, Sécurité, Santé du Travail et Environnement. Management et animation des ressources humaines de la structure.
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