DECCAC Management des équipes et choix professionnels - Thème commun aux stages d'expertise comptable et de commissaire aux comptes
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Objectifs
1. La formation en résumé
Cette formation intitulée « DECCAC Management des équipes et choix professionnels » est un module conçu spécifiquement pour les stagiaires en expertise comptable et en commissariat aux comptes. Elle propose un parcours mixte combinant e-learning et présentiel, permettant d’allier théorie et mise en pratique. L’objectif principal est d’actualiser les connaissances des participants sur les enjeux stratégiques de la profession, de mieux comprendre les fonctions clés au sein d’un cabinet et d’acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement une équipe, préparer son installation professionnelle et envisager différentes trajectoires de carrière. La formation met l’accent sur la préparation à des responsabilités managériales tout en valorisant l’importance du projet professionnel.
2. Les thèmes abordés
- La profession d’expert-comptable en mutation et les enjeux actuels
- Le rôle du manager au sein du cabinet et les stratégies de gestion des compétences
- Les compétences managériales et l’autodiagnostic des styles de management
- Les trois fonctions fondamentales dans un cabinet : production, commerciale et managériale
- Les pratiques quotidiennes de gestion d’équipe : définition des fonctions, négociation des objectifs, contrôle et évaluation des performances, communication, délégation, gestion du temps, motivation et coaching, avec un focus sur l’empathie
- Les modalités d’installation des jeunes diplômés : intégration, création, reprise et association, avec des outils méthodologiques pour le diagnostic des reprises ou associations
- Les opportunités de carrière en entreprise : profils, fonctions possibles et rémunérations
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation combine un parcours e-learning structuré en plusieurs chapitres incluant des contenus théoriques et des tests d’autoévaluation, suivi d’une journée en présentiel destinée à renforcer les acquis par des exercices pratiques, jeux de rôles et échanges d’expériences. Cette approche favorise l’interactivité et l’application concrète des connaissances. Les formateurs sont des professionnels expérimentés, garantissant une transmission pragmatique et adaptée aux réalités du métier. L’évaluation des acquis s’effectue par un test en ligne noté validé par un contrôleur de stage. Les moyens pédagogiques incluent également des séquences vidéo, brainstorming et mini-cas d’application, soutenus par des équipements adaptés pour un environnement d’apprentissage optimal.
Cette formation intitulée « DECCAC Management des équipes et choix professionnels » est un module conçu spécifiquement pour les stagiaires en expertise comptable et en commissariat aux comptes. Elle propose un parcours mixte combinant e-learning et présentiel, permettant d’allier théorie et mise en pratique. L’objectif principal est d’actualiser les connaissances des participants sur les enjeux stratégiques de la profession, de mieux comprendre les fonctions clés au sein d’un cabinet et d’acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement une équipe, préparer son installation professionnelle et envisager différentes trajectoires de carrière. La formation met l’accent sur la préparation à des responsabilités managériales tout en valorisant l’importance du projet professionnel.
2. Les thèmes abordés
- La profession d’expert-comptable en mutation et les enjeux actuels
- Le rôle du manager au sein du cabinet et les stratégies de gestion des compétences
- Les compétences managériales et l’autodiagnostic des styles de management
- Les trois fonctions fondamentales dans un cabinet : production, commerciale et managériale
- Les pratiques quotidiennes de gestion d’équipe : définition des fonctions, négociation des objectifs, contrôle et évaluation des performances, communication, délégation, gestion du temps, motivation et coaching, avec un focus sur l’empathie
- Les modalités d’installation des jeunes diplômés : intégration, création, reprise et association, avec des outils méthodologiques pour le diagnostic des reprises ou associations
- Les opportunités de carrière en entreprise : profils, fonctions possibles et rémunérations
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation combine un parcours e-learning structuré en plusieurs chapitres incluant des contenus théoriques et des tests d’autoévaluation, suivi d’une journée en présentiel destinée à renforcer les acquis par des exercices pratiques, jeux de rôles et échanges d’expériences. Cette approche favorise l’interactivité et l’application concrète des connaissances. Les formateurs sont des professionnels expérimentés, garantissant une transmission pragmatique et adaptée aux réalités du métier. L’évaluation des acquis s’effectue par un test en ligne noté validé par un contrôleur de stage. Les moyens pédagogiques incluent également des séquences vidéo, brainstorming et mini-cas d’application, soutenus par des équipements adaptés pour un environnement d’apprentissage optimal.
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