Creer les conditions d-un management responsabilisant et bienveillant

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 59 - Lille
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 02 - Aisne
  • 59 - Nord
  • 60 - Oise
  • 62 - Pas-de-Calais
  • 80 - Somme
Objectifs
À l'issue de la formation, vous serez capable de :

  • Identifier et assumer sa posture managériale actuelle.

  • Identifier ses points forts et axes de progrès pour dynamiser sa posture managériale sans se dénaturer

  • Savoir adapter sa communication aux différents profils qui composent son équipe (dynamique comportementale)

  • Savoir accompagner la montée en compétences et en performance de ses collaborateurs, en fonction de leur propre dynamique comportementale au niveau individuel.
Programme
Jour 1 :

  • Clarification du rôle du manager et des composantes du management (organisation, délégation, feedback, etc.)

  • Identifier son style managérial spontané, ses talents, ses besoins, ses peurs, ses irritants, ses aversions

  • Savoir identifier les profils de personnalité qui composent son équipe (ainsi que les besoins, peurs et allergies qui en découlent)

  • Identifier les points forts et les points de vigilance de sa posture managériale actuelle

 
Jour 2 :


  • Créer les conditions de la confiance comme gage de performance

  • Dissocier confiance et méfiance

  • L'importance de la reconnaissance dans l'humain

  • Définir un cadre structuré et énergisant, répondant aux objectifs de l'entreprise et adapté aux besoins de l'équipe (en tenant compte du rôle du manager tel qu'il est défini dans l'entreprise) : vision commune et valeurs partagées

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