Consultant en management de projets - MBA Management de Projets
AFTEC CFA RENNES
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
Nous contacter
Durée
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Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Localité
En présentiel
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Objectifs
Le MBA en Management de Projets permet aux étudiants d'acquérir une vision globale des projets, de développer des compétences en leadership, en communication et en résolution de problèmes, et de maîtriser les méthodologies et les meilleures pratiques de gestion de projet. Cette formation ouvre des opportunités de carrière passionnantes et stimulantes pour ceux qui souhaitent jouer un rôle clé dans la réalisation de projets réussis et dans la gestion efficace des ressources.
Le MBA Manager de projets de MBway a pour objectif de former les futurs managers au travail en mode projet. Devenu une réalité à tous les stades et dans tous les aspects de l'activité, ce système de management transversal associe les différentes composantes d'une entreprise à la réalisation d'un objectif dans un temps donné avec des moyens financiers et matériels déterminés.
Le MBA Manager de Projets apprend aux étudiants à gérer les ressources projets, coordonner une équipe transversale composée de collaborateurs issus de différentes directions et parfois de consultants externes. Tout au long du MBA Manager de Projets, les étudiants acquièrent des compétences telles que la réflexion stratégique, la gestion des risques et le leadership d'équipe, entre autres.
Le MBA Manager de projets de MBway a pour objectif de former les futurs managers au travail en mode projet. Devenu une réalité à tous les stades et dans tous les aspects de l'activité, ce système de management transversal associe les différentes composantes d'une entreprise à la réalisation d'un objectif dans un temps donné avec des moyens financiers et matériels déterminés.
Le MBA Manager de Projets apprend aux étudiants à gérer les ressources projets, coordonner une équipe transversale composée de collaborateurs issus de différentes directions et parfois de consultants externes. Tout au long du MBA Manager de Projets, les étudiants acquièrent des compétences telles que la réflexion stratégique, la gestion des risques et le leadership d'équipe, entre autres.
Programme
UE - DÉVELOPPER ET DIRIGER DES PROJETS (9 ECTS)
UE - PILOTER ET GÉRER DES PROJETS (24 ECTS)
UE - CRÉER UNE ACTIVITÉ EN MANAGEMENT DE PROJET (6 ECTS)
UE - MANAGEMENT TRANSVERSE (15 ECTS)
UE - APPLICATION PROFESSIONNELLES (6 ECTS)
UE - DÉVELOPPER ET DIRIGER DES PROJETS (5 ECTS)
UE - PILOTER ET GÉRER DES PROJETS (23 ECTS)
UE - CRÉER UNE ACTIVITÉ EN MANAGEMENT DE PROJET (13ECTS)
UE - MANAGEMENT TRANSVERSE (16 ECTS)
UE - BLOC COMPLÉMENTAIRE (4 ECTS)
- Analyse stratégique
- Approche systémique en management de projet
- Pilotage du changement
UE - PILOTER ET GÉRER DES PROJETS (24 ECTS)
- Management de la qualité dans les projets
- Processus de management projet (outil & méthodes)
- Processus de management de projet (mise en oeuvre)
- Planification opérationnelle
- Méthodologie de définition de projet
- Contrôle de gestion
- Pilotage et évaluation SI
- Management des ressources humaines
UE - CRÉER UNE ACTIVITÉ EN MANAGEMENT DE PROJET (6 ECTS)
- Les aspects financiers du modèle économique
- Marketing des produits et des services
UE - MANAGEMENT TRANSVERSE (15 ECTS)
- Séminaire
- Anglais
- Outils du manager
- Pitch Battle
- Business Game
- Développer son potentiel Managérial
UE - APPLICATION PROFESSIONNELLES (6 ECTS)
- Activités pédagogiques
- Séminaire : Mise en perspective métiers, compétences, formation
- Évaluations
UE - DÉVELOPPER ET DIRIGER DES PROJETS (5 ECTS)
- Management et développement stratégique
UE - PILOTER ET GÉRER DES PROJETS (23 ECTS)
- Estimation budgétaire de projet
- Processus de management de projet
- Management d'équipes
- Maîtrise de la performance
- Planification opérationnelle
- Pilotage et évaluation SI
UE - CRÉER UNE ACTIVITÉ EN MANAGEMENT DE PROJET (13ECTS)
- Management de projets innovants
- Conduite de projet entrepreneurial : Démarche globale et méthodologie
- Mise en oeuvre du projet de cabinet de conseil
- Les aspects financiers du modèle économique
- Maîtrise de la performance (Comptabilité budgétaire de projet)
UE - MANAGEMENT TRANSVERSE (16 ECTS)
- Anglais
- Outil du manager : informatique
- Développer son potentiel managérial
- Lancement et réponse à un appel d'offre public
- Maîtrise des contrats privés et internationaux
- RSE
- Communication/ Négociation/ Gestion de conflits
UE - BLOC COMPLÉMENTAIRE (4 ECTS)
- Activités pédagogiques
- Evaluations
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