Diriger une Activité

• Identifier les principales ruptures sociétales, écologiques et technologiques, puis mobiliser ces nouvelles connaissances au service de la prise de décisions stratégiques.
• Fédérer et mobilier vos équipes en mobilisant les nouveaux modes de collaboration.
• Analyser les décisions au filtre de la création de valeur financière via des outils et concepts.
• Aligner vos décisions opérationnelles avec les objectifs stratégiques.
• Intégrer la gouvernance dans vos réflexions stratégiques.
• 2 électifs au choix sur des thèmes à fort enjeu comme le management de l'innovation, le leadership ou la transformation digitale
• Business Game.

Les points forts de la formation :

• Approche pratique et immersive 
• Intervenants experts
• Réseau professionnel étendu
• Flexibilité du programme
• Garantie de l'éthique